„Obchodný, panenský štýl. Čo vás nenaučia na obchodnej škole“ Richard Branson. Podnikanie v štýle Virgin. Čo vás nenaučia na obchodnej škole
" Áno, Richard Branson je nielen úspešný podnikateľ, ale aj človek so svojskými osobitými názormi na život, od ktorého sa dá veľa naučiť. Preto som si chcel prečítať jeho knihu „Business the Virgin Style“, o ktorej vám dnes poviem.
Richard Branson
Úspešný podnikateľ, zakladateľ korporácie Virgn Group. Známy pre svoje šokujúce činy, nepotlačiteľnú túžbu po živote a dobrodružstve.
Kniha bude zaujímať nielen tých, ktorí snívajú o otvorení vlastného podnikania a jeho úspechu. Bude to užitočné pre úplne každého: pre tých, ktorí sa nemôžu rozhodnúť opustiť nemilovanú prácu alebo radikálne zmeniť rozsah svojej profesionálnej činnosti, a pre tých, ktorí chcú zmeniť koníček na prácu, ktorú milujú. Táto kniha nie je len o biznise, ale aj o živote celkovo – o vzťahoch s ľuďmi, ako sa vyrovnať s neúspechmi a nebáť sa riskovať.
Dôležité lekcie z knihy Richarda Bransona
1. Nebojte sa vzdať niečoho, čo vám už neprináša výhody.
Virgin Group zahŕňa 400 spoločností rôznych profilov - ide o nahrávacie štúdio, leteckú spoločnosť, mobilného operátora a oveľa viac. Ale nie všetky Richardove záväzky boli úspešné: často dochádzalo k neúspechom. Kôň je mŕtvy - vystúpte. Toto príslovie sa dokonale hodí na podnikanie: ak vám podnikanie už neprináša nič okrem výdavkov, odumretých nervových buniek a iného pekla, ukončite ho a začnite niečo iné. Na zlyhaniach nie je nič strašné - to je niečo, čo sa z času na čas stane každému človeku, a kto nič nerobí, chyby nerobí.
2. Nehanbite sa odlíšiť od ostatných.
To sa môžete dozvedieť od Richarda, muža, ktorý často udivuje ostatných svojím šokujúcim správaním. Vaša firma by mala mať črty – charakteristické črty, ktoré vám pomôžu odlíšiť sa od ostatných spoločností pôsobiacich vo vašom odbore. Toto je obzvlášť dôležité zvážiť, keď žiadate od investorov peniaze, pretože musíte ľudí presvedčiť, aby vám dali prostriedky na projekt, a musia si byť istí, že investujú do niečoho skutočne jedinečného.
3. Tím je pre vás všetkým
Ľudia, ktorí dosahujú úspech a začínajú sa vyhrievať na sláve, často zabúdajú, že všetko nedosiahli sami. Ak zahodíte múdre rady kompetentných mentorov, rodinných príslušníkov, priateľov a len známych, zostane vám to najdôležitejšie – váš tím. Ona je vaším hlavným zdrojom. Opravíte pokazené vybavenie a kúpite si nové stoly, ktoré sa zrútili pod ťarchou kancelárskych kaktusov a armád kávových šálok. Zarobíte peniaze, ktoré ste minuli nerozumne alebo jednoducho márne. Ale talentovaného zamestnanca, ktorý sa rozhodol odísť z vašej firmy, môžete nahradiť ešte talentovanejším, ktorého nie je ľahké nájsť. Hlavným cieľom každého subjektu zapojeného do ekonomických vzťahov je dosahovať zisk, no nezabúdajte, že ľudia zarábajú peniaze.
Svetoznámy anglický obchodník Richard Branson vyučuje originálny obchodný kurz. S čitateľmi sa prihovára od srdca k srdcu, vyhýba sa nudným teóriám a vedeckým termínom. Živou a zaujímavou formou rozpráva o biznise, vzťahoch s klientmi, partnermi a oveľa viac.
Nemal som v úmysle vybudovať obchodné impérium. Chcel som len vytvoriť niečo, z čoho by sa ľudia cítili dobre; Miloval som to, čo som robil, a modlil som sa, aby mi to zarobilo dosť peňazí na zaplatenie účtov.
Založiť firmu pre mňa znamená robiť niečo, na čo môžete byť hrdí, spájať talentovaných ľudí a budovať niečo, čo môže vážne zmeniť životy ľudí okolo vás.
Podnikatelia sú trochu podobní umelcom. Keď zakladáte spoločnosť, začínate s prázdnym listom, na ktorý budete maľovať. Dobrý umelec musí kresliť tie najmenšie detaily. Rovnako aj obchodník, ktorý chce uspieť, musí hneď od začiatku brať do úvahy tie najmenšie detaily. Na rozdiel od obrázku je však nemožné s podnikaním skončiť. Neustále sa vyvíja a vaše chyby sa len tak ľahko neprefarbia!
Podnikateľ, ktorý si stanoví cieľ zmeniť svet a dosiahne ho, bude pravdepodobne schopný platiť účty a tiež prosperovať.
2. Buďte kreatívni – zmeňte svet
V dnešnej dobe nie je ľahké vytvoriť prosperujúcu spoločnosť. Nezáleží na tom, čo spotrebiteľovi ponúkate – produkt, službu alebo značku. V skutočnosti budete musieť vytvoriť niečo úplne odlišné od toho, čo už existuje.
Zvážte najúspešnejšie spoločnosti za posledných 20 rokov. , Google a šokoval svet tým, že urobil niečo, čo ešte nikto neurobil. Ale aj dnes stále prichádzajú s niečím novým.
Nie každý má odvahu usilovať sa o také výšky. Keď sa však rozhodnete vstúpiť do už aj tak preplneného segmentu, musíte byť pripravení ponúknuť zákazníkom služby, ktoré nenechajú kameň na kameni od vašich konkurentov.
Keď sme otvorili Virgin Atlantic, prišli sme s vlastným „trikom“, ktorý bol založený na jedinom fakte: náš tím sa k cestujúcim správa naozaj veľmi dobre. Predstavte si, aký prelomový nápad pre leteckú spoločnosť!
3. Buďte hrdí na úžasnú prácu svojich zamestnancov.
Podnikanie nie je nič iné ako skupina ľudí, ktorí sú nepochybne vaším najcennejším majetkom. V skutočnosti sú vo väčšine prípadov vaši ľudia vaším produktom.
Pre mňa nie je nič horšie ako počuť, ako sa zamestnanci ospravedlňujú za svojho zamestnávateľa. Hrdosť na svoju spoločnosť vytvára úroveň dôvery a odhodlania, ktoré odlíšia vaše podnikanie od sveta priemernosti a ľahostajnosti.
4. Viesť počúvaním
Dobrý vodca musí byť dobrým poslucháčom. Váš názor je nepochybne dôležitý, ale nemá zmysel vnucovať svoj názor, odmietať diskusiu a dosahovať nejaký konsenzus. Nikto na to nemá monopol dobré nápady a rady.
Choďte medzi ľudí, počúvajte, vyzývajte zamestnancov, aby boli úprimní a učte sa od nich. Ako vodca musíte byť schopní veľkoryso chváliť. Nikdy otvorene nekritizujte ľudí, nestrácajte nervy a buďte vždy pripravení oceniť dobre vykonanú prácu.
Ľudia prosperujú z chvály. Zvyčajne im netreba hovoriť, že sa mýlia, pretože to už väčšinou vedia.
5. Buďte viditeľní
Dobrý vodca nesedí na stoličke. Nikdy som v našej kancelárii nepracoval (osobnú kanceláriu mám doma), a napriek tomu som neustále nablízku svojmu tímu. Môže sa zdať, že som stále na cestách, no vždy mám pri sebe poznámkový blok, kam si zapisujem všetky svoje otázky a dobré nápady.
Pri lietaní Virgin Airlines sa vždy snažím komunikovať s posádkou a cestujúcimi a zvyčajne od nich dostanem veľa rozumných návrhov. Keby som si ich všetky nezapísal, veľa by som si nepamätal. Komunikujte so svojimi zákazníkmi a zamestnancami vždy, keď je to možné, počúvajte, čo vám hovoria (dobré aj zlé) a realizujte ich nápady.
Mnohí povedia: „Toto funguje, ak máte malý podnik.“ Nepravda. V spoločnosti Virgin sa snažíme menovať lídrov, ktorí zdieľajú našu víziu. Výsledkom je, že sme schopní riadiť veľkú korporáciu rovnakým spôsobom, ako majiteľ malého podniku riadi rodinný podnik – sme proaktívni, pohotoví a priateľskí.
Ach áno, stále som neodpovedal na prvú otázku: ako vzniklo meno Virgin. Bohužiaľ, tento príbeh nie je taký zaujímavý, ako by sa mohlo zdať. Raz večer, pri pohári vína, sme so 16-ročnými chlapcami diskutovali o názve obchodu s platňami. Vo vzduchu bolo niekoľko nápadov. Všetci sme boli v biznise noví a niekto navrhol Virgin. Toto slovo malo príchuť novosti a sviežosti, potom v sebe niesol pocit istého rizika. Rozhodli sme sa, že to pritiahne pozornosť a vybrali sme si to.
Nie je však také dôležité, ako dobrý je koncept a/alebo názov značky. Ani tým najlepším sa to nepodarí na prvý pokus. Začiatkom 60. rokov teda skupinu s ľahko zapamätateľným názvom – Beatles – poslalo domov najmenej sedem nahrávacích spoločností, kým našli jednu, ktorá súhlasila s tým, že sa toho chopí.
Takže, ak nemáte úspech, nezabudnite, že toto je osud väčšiny nových spoločností a poučte sa zo svojich chýb. Ako hovorí známa pieseň: „Začni odznova, nech máš niekedy smolu. Never zúfalstvu...“ A choďte ďalej, vpred.
Richard Branson „Business the Virgin Style“ – O čom je táto kniha?
Predtým, ako napíšem o knihe, rád by som povedal pár slov o samotnom Richardovi Bransonovi. Tí z vás, ktorí pravidelne čítajú našu stránku, sa už viackrát stretli s Bransonovými citátmi, vyhláseniami, radami a odporúčaniami. A v sekcii „“ sme tomuto skvelému a dosť neobvyklému podnikateľovi venovali celý článok.
Richard Branson je označovaný za tyrana, excentrika, fanatika, rád robí niečo, čo rozosmeje alebo prekvapí celý svet. Buď sa obliekol do uniformy letušky a obsluhoval pasažierov svojej leteckej spoločnosti, potom sám preplával Atlantik, alebo sa pokúšal prekonať nejaký vtipný svetový rekord. Ale nech robí čokoľvek, neznižuje to jeho zásluhy vo svete financií a biznisu. Áno, Richard Branson je nezvyčajný a celkom slušný zaujímavý človek, so špeciálnymi pohľadmi na svet a všetko, čo sa deje. Táto skutočnosť robí jeho knihu „Business the Virgin Style“ ešte žiadanejšou.
Stojí za zmienku, že Branson je jedným z najbohatších ľudí v Spojenom kráľovstve a pravidelným účastníkom zoznamu najbohatších ľudí na svete z časopisu Forbes. Je zakladateľom značky Virgin, ktorá pod svojimi krídlami združila viac ako 350 rôznorodých spoločností – od obchodov predávajúcich vybavenie až po veľké letecké spoločnosti.
« Podnikanie v štýle Virgin„je neformálny kurz budovania vlastného podnikania od jedného z najzaujímavejších a najexcentrickejších biznismenov súčasnosti. Ako mladý muž Branson opustil vysokú školu, aby si založil vlastný biznis. Urobil to proti vôli svojich rodičov a verejnému odsúdeniu. Možno to bol impulz, aby ste všetko robili po svojom, nie tak, ako boli iní zvyknutí.
« Podnikanie v štýle Virgin„Nie je nudná teória, ktorá je určitým spôsobom štruktúrovaná a systematizovaná. Táto kniha nie je príkladom klasických obchodných kníh. S najväčšou pravdepodobnosťou ide o rozhovor od srdca k srdcu, jednoduchým a uvoľneným spôsobom. Branson vám povie všetko: o tom, ako vznikol jeho podnik, o personálnom manažmente, o vedení podniku od počiatočných fáz až po miliónové zisky. Autor vám prezradí všetko, úplne všetko, čo počas štyridsiatich rokov v biznise zažil. Ale na svojom príklade vám povie, ako sa z malého obchodu s platňami môže stať globálna sieť so 400 kanceláriami v 30 krajinách a viac ako 50 000 zamestnancami.
« Podnikanie v štýle Virgin“ je cesta Richardovým životom a úspechmi. Mentálne budete lietať z jednej krajiny do druhej, z kontinentu na kontinent, od 70. rokov, keď sa všetko len začínalo, až po 2000-te roky, keď už bol Branson miliardárom. A každá z týchto spomienok je zásobárňou neoceniteľných informácií, ktoré budú užitočné pre každého, kto chce vybudovať svoj vlastný podnik a dosiahnuť v živote nevídaný úspech.
Richard Branson „Business the Virgin Style“ – Prečo by ste si mali prečítať túto knihu?
V prvom rade kvôli autorovi. Ak ste o Richardovi Bransonovi doteraz nevedeli, odporúčame vám bližšie sa oboznámiť s jeho životopisom. Toto je super osobnosť. Nie je to len miliardár s nezvyčajnými znalosťami a svojským prístupom k podnikaniu – je to človek, ktorý si zo života berie všetko. Miluje výzvy, bez ohľadu na to, aké sú. Stanoviť nový svetový rekord? Áno, ľahko. Vydať problém, o ktorom budú noviny písať celé týždne? Jednoduché ako koláč. Branson je osobnosť, človek s veľkým P, ktorý je úplne nezávislý od názorov spoločnosti a robí si, čo sa mu páči. V dôsledku toho ho spoločnosť takto vníma a začína ho milovať práve pre jeho „skutočnú podstatu“. Nepredstiera a práve táto skutočnosť ho robí najlepším.
« Podnikanie v štýle Virgin„Nie je súčasťou nejakého podnikateľského plánu alebo túžby zarobiť ďalší milión. Toto účinná rada, úvahy a odporúčania jedného z najzaujímavejších biznismenov súčasnosti.
Táto kniha vám sprostredkuje nielen cenné poznatky, nabije vás energiou, chuťou posúvať sa, rozvíjať sa, klásť si nové úlohy a hľadať inovatívne spôsoby ich riešenia.
Richard Branson "Business the Virgin style" - Od autora
Obchodné školy sú skvelým miestom, kde môžete získať vynikajúce vedomosti. A som veľmi rád, že som tam neštudoval. To neznamená, že by ste mali robiť to isté, ale faktom zostáva.
Celý problém je v tom, že školstvo a ja sme mali úplne iné pohľady na svet. Trpela som poruchou pozornosti, ako tomu teraz hovoria, a osud mi nadelil aj dyslexiu. A keď som bol zapísaný na Stowe School, učitelia urobili jasný záver - bol som nepozorný lenivý človek.
Postupom času, keď som sa rozhodol ukončiť štúdium a začať podnikať, si všetci vydýchli. Myslím si, že učitelia aj riaditeľ školy boli len radi, že nebudú musieť strácať čas a námahu na moje vyučovanie. Teraz často premýšľam o tom, ako by sa môj osud zmenil, keby som neriskoval, ale pokračoval v štúdiu a dozvedel sa o „výhodách“ a „nevýhodách“ podnikania nie z vlastnej skúsenosti, ale zo slov učiteľov. .
Na stránkach tejto knihy, na prečítanie ktorej si, dúfam, nájdete čas, veľa hovorím o dôležitej úlohe, ktorú zohrávajú podnikatelia v našom svete. Kreativita, ktorá ich núti zakladať a oživovať spoločnosti, pomáha nielen vytvárať pracovné miesta, ale pomáha aj riešiť mnohé z problémov, ktorým čelia naši blízki, spoločnosť a planéta ako celok.
V živote som nepracoval ani deň pre nikoho iného ako pre seba. A kniha Podnikanie v štýle Virgin„Napísané z pohľadu lídra, obchodníka, zakladateľa mnohých firiem. Rady, ktoré nájdete na stránkach knihy, sa však mnohým budú hodiť. Úspešne ich využívajú majitelia firiem aj radoví zamestnanci rôznych firiem.
Na učenie nie je nikdy neskoro. Nikdy nie je neskoro začať žiť inak.
Kniha Podnikanie v štýle VIRGIN - neformálny obchodný kurz od jedného z najúspešnejších podnikateľov súčasnosti - Sira Richarda Bransona. Branson v ňom úprimne odhaľuje všetko, čo vie o podnikaní, vedení a jedinečnej atmosfére, v ktorej sa rodia nové produkty a vynikajúce služby.
Richard Branson - O autorovi
Richard Branson - Britský podnikateľ, zakladateľ korporácie Virgin Group, ktorá zahŕňa asi 400 spoločností rôznych profilov. Jeden z najbohatších ľudí v Spojenom kráľovstve s čistou hodnotou 5 miliárd USD. Richard Branson je širokej verejnosti známy svojimi extravagantnými činmi, vrátane opakovaných pokusov o prekonanie rôznych svetových rekordov.
Podnikanie v štýle VIRGIN - Book Summary
Päť tajomstiev: ako začať podnikať a fungovať
1. Nepodnikajte, ak sa vám nepáči.Na otvorenie nového podniku budete musieť tvrdo a tvrdo pracovať, takže práca by vám mala prinášať potešenie. Založiť firmu pre mňa znamená robiť niečo, na čo môžete byť hrdí, spájať talentovaných ľudí a budovať niečo, čo môže vážne zmeniť životy ľudí okolo vás.
2. Buďte kreatívni – zmeňte svet. V dnešnej dobe nie je ľahké vytvoriť prosperujúcu spoločnosť. Nezáleží na tom, čo spotrebiteľovi ponúkate – produkt, službu alebo značku. V skutočnosti budete musieť vytvoriť niečo úplne odlišné od toho, čo už existuje.
3. Buďte hrdí na úžasnú prácu svojich zamestnancov. Podnikanie nie je nič iné ako skupina ľudí, ktorí sú nepochybne vaším najcennejším majetkom. V skutočnosti sú vo väčšine prípadov vaši ľudia vaším produktom.
4. Viesť počúvaním. Dobrý vodca musí byť dobrým poslucháčom. Váš názor je nepochybne dôležitý, ale nemá zmysel vnucovať svoj názor, odmietať diskusiu a dosahovať nejaký konsenzus. Nikto nemá monopol na dobré nápady a rady. Choďte medzi ľudí, počúvajte, vyzývajte zamestnancov, aby boli úprimní a učte sa od nich. Ako vodca musíte byť schopní veľkoryso chváliť. Nikdy otvorene nekritizujte ľudí, nestrácajte nervy a buďte vždy pripravení oceniť dobre vykonanú prácu.
5. Buďte viditeľní. Dobrý vodca nesedí na stoličke. Nikdy som v našej kancelárii nepracoval (osobnú kanceláriu mám doma), a napriek tomu som neustále nablízku svojmu tímu. Môže sa zdať, že som stále na cestách, ale vždy mám pri sebe poznámkový blok, do ktorého si zapisujem všetky otázky a dobré nápady. Porozprávajte sa so svojimi zákazníkmi a zamestnancami, kedykoľvek je to možné, počúvajte, čo vám hovoria (dobré aj dobré zlé ) a premenia svoje nápady na skutočnosť.
Obchodné ciele
Ak vlastníte malú firmu alebo ste založili startup, zamyslite sa nad svojimi cieľmi. Prínosy pre spoločnosť a životné prostredie by mali byť súčasťou vašej stratégie, nielen kvôli vzhľadu.
Tu je šesť krokov, ktoré by ste mali dodržiavať.
1. Stanovte si svoj hlavný cieľ.
Posúďte sociálne a environmentálne potreby komunít, v ktorých chcete podnikať. Ako môžete pomôcť vyriešiť veľké problémy, ako je gramotnosť alebo ochrana životného prostredia? Aké spoločnosti môžete vytvoriť, aby ste splnili tieto potreby?
2. Definujte metriky. Bez hodnotenia nebude výsledok. Vytvorte si teda systém, ktorý jasne meria váš pokrok.
3. Identifikujte svoje aktíva. Urobte si zoznam všetkých zdrojov, ktoré máte k dispozícii; môže to byť čokoľvek, od autority obchodovania cez povedomie o značke až po nadšenie vašich zamestnancov. Buďte inovatívni. Aj pri recyklácii odpadu.
4. Mobilizujte svoju komunitu Stretnite sa s vedúcimi komunity a vysvetlite, čo chcete dosiahnuť. Podeľte sa o svoje ciele, popíšte svoje systémy, hovorte o svojich aktívach a požiadajte ich o radu.
6. Zvýšte hlasitosť. Miestne médiá, priemyselné skupiny a politici potrebujú vedieť o vašom poslaní – informujte ich o vašom novom vývoji.
mentorov
Prirodzený talent na vodcovstvo je zriedkavý, ale mnohým vodcovským schopnostiam sa možno naučiť. Skúsenosti s mentorstvom môžu byť veľmi užitočné
1. Dobrý mentor hovorí úprimne. Vašou hlavnou úlohou je pomôcť začínajúcemu podnikateľovi vidieť všetko tak, ako to je. Pre vášho koučovaného bude ťažké počúvať kritické komentáre, ale musíte mu veľmi jasne vysvetliť, kde urobil chybu.
2. Vytvorte tím mentorov. Ak vy sami nemôžete pomôcť svojmu zverencovi vo všetkých oblastiach, kde potrebuje poradiť, pomôžte mu nájsť niekoho, kto to dokáže.
3. Naučte ich odvahe. IN rozdielne kultúry V prístupe k potenciálnym investorom existujú rôzne prekážky, takmer každý potrebuje radu, ktorá mu v tejto oblasti pomôže. Podeľte sa o svoje skúsenosti, diskutujte o nápadoch a vyskúšajte rôzne prístupy.
4. Predstavte sa správnych ľudí. Buďte pripravení zavolať svojim známym a starým priateľom – každému, kto môže pomôcť vášmu zverencovi spojiť sa s tými, ktorí v jeho projekte vidia potenciál.
5. Dajte o sebe vedieť. Malé startupy môžu prežiť a prosperovať, ak sa dostanú k slovu. Začiatočníci si často nevšimnú potenciálne marketingové príležitosti; pomôžte im tým, že na ne upozorníte.
6. Vytrvalosť je kľúčom k úspechu. Je dôležité pomôcť nováčikom pochopiť, že skorý neúspech pri spustení je súčasťou ich skúseností, nie koncom ich kariéry, a že kľúčové je poučiť sa zo svojich chýb a začať odznova.
Chcete byť generálnym riaditeľom?
Spúšťacia fáza - najlepší čas rozhodnúť, či sa hodíte byť generálnym riaditeľom. Podnikatelia majú vášeň, ktorá vytvára spoločnosť. Sú schopní nájsť príležitosť tam, kde ju nikto nevidel. Ale nie všetci sú kompetentní vodcovia. Aby mala firma budúcnosť, je dôležité pochopiť jej slabé stránky.
Vaše podnikanie bude silnejšie a pravdepodobne sa zbavíte pozitívneho strachu, ktorý sprevádzal vaše dni uvedenia na trh. Práve v tomto bode bude na vás a vašom tíme, aby ste zabezpečili, že vaši zamestnanci zostanú motivovaní. Budete sa musieť rozhodnúť: kto ste?
Podnikateľ alebo manažér? Ak sa rozhodnete zostať generálnym riaditeľom, budete sa musieť naučiť základy práce vo všetkých oblastiach.
Ľudia sú sila. Skutočný motor každého podnikania
Ľudia sú vaším hlavným aktívom. Určujú, či spoločnosť prežije alebo skolabuje
Buďme úprimní: dobrí ľudia Nielen, že sú životne dôležité pre podnikanie, sú to podnikanie! Nájsť ich, riadiť a inšpirovať ich a potom sa na nich držať je jednou z najťažších výziev, ktorým podnikatelia čelia. A prosperita a rast vášho podnikania závisí od toho, ako sa s touto úlohou vyrovnáte. Aj tí najlepší zamestnanci potrebujú správne vedenie. Dobrý líder musí poznať tím, jeho silné a slabé stránky a kľúčom k tomu je živá komunikácia, osobný kontakt. Častejšie sa stáva, že ľudia odchádzajú, pretože ich nikto nepočúva. Problémom sú málokedy peniaze, oveľa častejšie je to nespokojnosť.
Mnohé firmy sa prirovnávajú k rodinným firmám. Slovo „rodina“ je v dnešnom obchodnom svete trochu nadužívané. Skutočne však verím, že rodinná atmosféra spoločnosti Virgin nám pomáha prosperovať už 40 rokov.
Zábava je vážny obchodný nástroj
Štyri P – ľudia, produkt, cena, propagácia – sa často považujú za kľúč k úspechu. V tomto zozname však chýba dôležitá zložka, ktorá bola charakteristickou črtou spoločnosti Virgin počas všetkých jej 40 rokov existencie: Zábava s veľkým B! Keď sme v roku 1984 zakladali VirginAtlantic, mali sme skvelých ľudí a veľa skvelých nápadov. Žiaľ, nemali sme dosť peňazí na to, aby sme spoločnosti robili širokú reklamu. Na rozdiel od gigantov, etablovaných hráčov tej doby, sme mali malú flotilu (len jedno lietadlo) a mikroskopický rozpočet na reklamu. Aby sme upútali pozornosť, začali sme uverejňovať vtipné a dosť explicitné inzeráty, zvyčajne na
téma dňa. Myslím, že sa tomu hovorí „zabijaký marketing“.
čo je úspech?
Po prvé, tajomstvom úspechu v akejkoľvek práci je robiť to, čo milujete, a rozvíjať svoje zručnosti a talent. Ak uvažujete o kariére podnikateľa, nezabudnite, že tí najlepší sú zvyčajne flexibilní a otvorení. Vedia si predstaviť seba v koži zákazníkov. Vedia sa vžiť do kože nielen svojich kolegov a podriadených, ale aj ľudí, ktorých sa ich činnosť dotýka.
Zamerajte sa na svoje silné stránky. Úspech v podnikaní je o tom, čo robíte najlepšie. Pri hľadaní trhov a nápadov nepozerajte na iných. Zamyslite sa nad tým, čo pre vás znamená úspech. Premýšľajte o tom osobne: čo chcete pre seba a svoju rodinu?
Úspech v podnikaní nemá nič spoločné so ziskom. Je potrebné investovať do ďalšieho projektu: zaplatiť účty, vrátiť peniaze investorom a odmeniť ľudí za tvrdou prácu. Všetky. V podnikaní tečú peniaze nepretržitým prúdom. Niekedy to môže byť vodopád, ale potom musíte investovať, aby ste udržali spoločnosť nad vodou a váš cash flow v krátkom čase vyschne.
Úspech v podnikaní sa najlepšie meria podľa toho, či ste vytvorili niečo, čo skutočne dokážete
hrdý a či ste urobili rozdiel vo svete. Toto ma ráno vstáva. Nikdy som teda nechcel viesť veľkú tradičnú korporáciu a veľmi ma bavilo začínať a pracovať pre množstvo menších spoločností.
Žiť Bransonov život
Ako vyzerá bežný deň v mojom živote? Nemyslím si, že v mojom živote je veľa dní, ktoré možno nazvať „typickými“! Tejto definícii možno najlepšie zodpovedá deň strávený doma na ostrove Necker. Je to ideálne miesto na prácu, hranie a život. Vždy vstávam skoro - mám rád, keď je ráno ticho. Nezabudnite: Mám najlepšiu kanceláriu na svete: hojdaciu sieť s výhľadom na Britské Panenské ostrovy! Fantastické miesto na zamyslenie, ktoré vás vždy pripraví na nové prekvapenia. V tejto hojdacej sieti mi napadá toľko nápadov, ktoré by ma nikdy nenapadli, keby som sedel v sklenenej klietke.
Rád začínam svoj deň plávaním. Potom po raňajkách dvíham telefón. ja stále
Radšej sa rozprávam s ľuďmi ako esemeskujem. Nemám pevný čas začiatku a konca svojej práce. Na konci dňa si rád zahrám tenis na uvoľnenie stresu a po západe slnka si dám malý drink.
Ako relaxujem? Keďže väčšinu času cestujem, nie je pre mňa nič lepšie, ako prísť domov za rodinou a priateľmi. Rád chodím na paddleboard alebo kiteboarding so svojím synom Samom a synovcami, hrám tenis s priateľmi alebo sa plavím po ostrovoch. To všetko skutočne pomáha odvrátiť myseľ od vecí. Som rád zdravý a fit a mám rád všetko, čo k tomu patrí.
Dá sa uspieť v podnikaní a ešte si nájsť čas na rodinu? Môžete a mali by ste venovať čas rodine aj podnikaniu. Rodinný život by mal byť šťastný: to vám otvorí nové obzory a pomôže vytvoriť harmóniu v podnikaní. Okrem toho, hlavnou zodpovednosťou každej generácie je vychovávať ďalšiu a vy sa toho nebudete môcť zúčastniť na diaľku.
Ako rozdeliť čas medzi rodinný život a podnikanie? Veľa času som trávil s rodinou. A to bol jeden z kľúčov k úspechu Virgin. Potreboval som si kompenzovať čas strávený prácou, a tak som sa vždy snažil tráviť dovolenky mimo kancelárie. To, že som bol vzdialený od svojich spolupracovníkov, mi pomohol naučiť sa delegovať. Rýchlo som si uvedomil, v čom som dobrý a priviedol som ľudí na pomoc v oblastiach, kde som bol slabší.
Myslím, že mnohí z vás dobre vedia, kto je Richard Branson a čo robí. Zvyšok bude zaujímať, ako tento slávny podnikateľ organizuje svoje podnikanie na globálnej úrovni. A prečo si myslím, že táto možnosť organizácie vášho podnikania je ideálna pre internet v „startup mánii“, ktorá sa rozvinula v posledných rokoch.
Kto je Richard Branson?
Anglický podnikateľ, ktorý začal svoju činnosť počas éry hippies. Jeho prvým skutočne úspešným projektom bol predaj hudobných nahrávok, ktorý znamenal začiatok impéria Virgin. Hudba bola v tom čase zvláštnym koníčkom, ktorý v srdciach ľudí zaujímal oveľa dôležitejšie miesto ako dnes.
Nie je však úplne správne tvrdiť, že Richard Branson je podnikateľ výlučne v hudobnej oblasti. Áno, mal v tejto oblasti niekoľko podnikov, od obchodov s platňami (a neskôr CD) až po vlastnú nahrávaciu spoločnosť.
Faktom však je, že celkovo pod značkou Virgin pôsobí najviac asi 300 spoločností rôznych oblastiach. Letecká spoločnosť, železnica, reťazec kín, mobilný operátor, knižné vydavateľstvo...
To všetko je len malá časť spoločností, ktoré nesú hrdé meno Virgin.
Aký je obchodný model?
Richard Branson o svojom biznis modeli neustále hovorí v rozhovoroch a podrobne ho popisuje aj vo svojich knihách. Tejto problematike venoval obzvlášť veľkú pozornosť vo svojej najnovšej práci s názvom „Naked Business“. Skúsme sa v krátkosti zamyslieť nad tým, čo je zvláštne na podnikaní v štýle Virgin.
Virgin pôsobí v rôznych odvetviach. Celkovo ide o približne 300 spoločností, ktoré spája jedna značka, filozofia a prístup ku klientom. Všetky tieto spoločnosti sú roztrúsené po okolí rozdielne krajiny, počnúc Spojeným kráľovstvom (kde ich je, prirodzene, najviac) a končiac USA, Nemeckom, Austráliou a dokonca aj niektorými africkými krajinami. Vo všeobecnosti existujú desiatky krajín, kde pôsobí Virgin.
V každom odvetví nie je Virgin lídrom, spoločnosťou číslo jeden. No zároveň stoja pevne na nohách, užívajú si zaslúženú lásku svojich klientov a úspešne kontrastujú s väčšími konkurentmi.
Hlavnou výhodou tohto obchodného modelu je podľa samotného Bransona to, že pád jedného podniku, aj keď veľkého, nedokáže zničiť celé impérium Virgin. Rozumné rozloženie rizík.
Ako je to užitočné pre internet?
Je to jednoduché. Niekedy nemusíte premýšľať o tom, ako nájsť svoj nápad na jedinečný startup, ktorý exploduje trh, a ísť s prototypom na každú predstaviteľnú a nepredstaviteľnú konferenciu pri hľadaní investora.
Môžete jednoducho myslieť nie na startup, ale na jednoduchý malý podnik. Okrem toho by ste nemali okamžite ohŕňať nos a tvrdiť, že tam nemôžete zarobiť veľké peniaze. Na konci dňa, ak dostanete nápad Virgin, uvedomíte si, že vás nikto neobmedzuje na jeden projekt.
Môžete si napríklad otvoriť malý internetový obchod súvisiaci s nejakým koníčkom. Áno, toto nie je startup, o ktorom každý sníva. Áno, bude to veľa práce a odmena nebude taká pôsobivá. Ale toto bude prvý krok. Keď bude všetko vyriešené, bude možné uvažovať o druhom obchode, o rozšírení podnikania podľa podobného modelu, ako to robí Virgin.
A výsledok?
No, je jasné, že len málokto bude schopný dosiahnuť to, čo Branson. Ide len o to, že Sir Richard je jedinečná osobnosť, jeden z najchytrejších podnikateľov súčasnosti, ktorý sa tiež ocitol v správnom čase na správnom mieste. na správnom mieste(s vrodeným talentom na vytváranie podnikov).