Priama reč

1. júna sa začína prvá etapa realizácie zámeru poskytnúť občanom pozemky na Ďalekom východe

Ruský prezident Vladimir Putin podpísal 1. mája zákon o prideľovaní pôdy Rusom na bezplatné užívanie na Ďalekom východe. Zákon je zverejnený na oficiálnom internetovom portáli právnych informácií.

Podľa zákona môže každý Rus získať 1 hektár štátnej alebo obecnej pôdy v 9 regiónoch Ďalekého východu:

Khankaysky okres (Územie Prímorského),
Región Amur (územie Khabarovsk),
Oktyabrsky okres (Židovská autonómna oblasť),
Arkharinsky okres (región Amur),
Okres Neryungri (Republika Sakha (Jakutsko),
Okres Olsky (región Magadan),
Ust-Bolsheretsky okres (Kamčatské územie),
Okres Tymovsky (región Sachalin),
Oblasť Anadyr (autonómny okruh Chukotka).

Pozemok sa prevádza do bezodplatného užívania na dobu 5 rokov. Nákup a predaj prijatého pozemku nie je povolený. Stránky nemožno prenajať ani previesť na používanie cudzincom alebo spoločnostiam vytvoreným s ich účasťou, ako aj osobám bez štátnej príslušnosti.

Po 5-ročnom období a v závislosti od vývoja lokalít si ich budú môcť Rusi prenajať alebo zaregistrovať ako majetok.

Pozemky patriace k pozemkom lesného fondu možno získať do vlastníctva až po 15 rokoch ich riadneho užívania a to len vtedy, ak budú predtým prevedené na pozemky inej kategórie, hovorí zákon.

Občania môžu podávať spoločné žiadosti o prídely pôdy, najviac však 1 hektár na 1 osobu. Je možné vytvárať poľnohospodárske družstvá.

V prvej fáze dostávajú pôdu iba Rusi, ktorí sú trvalo registrovaní alebo registrovaní na Ďalekom východe.

Druhá etapa sa začína 1. februára 2017, kedy môžu pozemky získať všetci občania Ruska bez ohľadu na miesto registrácie.

Prijaté zákony umožňujú slobodne vykonávať akúkoľvek činnosť povolenú ruským právom bez akýchkoľvek obmedzení.

„Plánuje sa poskytovať riešenia v oblastiach: nízkopodlažná bytová výstavba, rastlinná výroba, chov zvierat, poľovníctvo, rybolov a chov rýb, lesníctvo, potravinárska výroba, výroba nepotravinárskych produktov, remeslá, cestovný ruch a voľný čas, sociálne služby a iné,“ vysvetlil Vesti.Ekonomika“ na ministerstve pre rozvoj Ďalekého východu.

Pre investorov bude čoskoro spustený internetový portál so všetkými potrebnými informáciami – „Ďaleký východ“, informuje Rossiya 24.

Nižšie sú uvedené 5 typických obchodných riešení od Ministerstva pre rozvoj Ďalekého východu.

1. rastlinná škôlka

Doba realizácie projektu je tri roky.

V počiatočnej fáze sa plánuje vybudovať škôlku a položiť sadivový materiál. Začnite predávať produkty na plánovanie na hlavnú sezónu – jar.

Doba návratnosti projektu bude 30 mesiacov.

Ziskovosť – 32,2 %.

Celkové odhadované náklady na obchodný projekt sú 5 296 000 rubľov,

Počítajúc do toho:

Investované náklady - 2 740 000 rubľov vrátane.

Na úkor štátnej podpory - 1 500 000 rubľov,

Na úkor vlastných prostriedkov 1 240 000 rubľov,

Prevádzkové náklady - 2 556 000 rubľov.

Cieľ projektu: otvorenie závodnej škôlky na pestovanie a predaj poľnohospodárskych plodín s celoročným predajom produktov.

Škôlka je samostatný podnik, ktorého hlavnou činnosťou je množenie a pestovanie sadbového materiálu - sadeníc, sadeníc, veľkých rastlín a pod. rekreačné a krajinárske plantáže.

V pláne sú ďalšie služby:
dizajn krajiny,
terénne úpravy,
terénne úpravy,
tvorba malých architektonických foriem,
tvorba záhonov,
tvorba zimných záhrad,
Starostlivosť o záhradu,
prenájom rastlín.

Otvorenie tohto podniku je dôležité v tom, že výstavba súkromných domov s osobnými pozemkami sa v regióne rýchlo rozvíja; v blízkosti sa nachádza výstavba niekoľkých chatových dedín, veľký počet záhradkárskych združení a roľníckych fariem, ktorých členovia potrebujú na pestovanie na svojich záhradkách a ovocinárskych pozemkoch kvalitné sadenice poľnohospodárskych a kvetinových plodín.

Škôlka dodá sadenice kvetov a sadenice stromov a kríkov pre potreby zveľadenia mesta. Pre obyvateľov blízkych osád je teda vytvorenie takéhoto podniku dôležité.

Niektoré z rastlín budú mať uzavretý koreňový systém, čo umožní ich vysádzanie v záhradách od apríla do novembra s vysokým stupňom prežitia. Na zlepšenie kvality sadivového materiálu sa plánuje vybavenie lokality automatickým zavlažovaním a kvapková závlaha pre veľké závody.

Výhody projektu:
malá konkurencia,
účasť na projekte skúsených odborníkov,
kvalitný výsadbový materiál.

Aktivity pre organizáciu škôlky:
zaregistrovať roľnícku farmu;
vykonávať marketingový výskum, ktorý určí prioritné druhy plodín a spôsoby ich pestovania v našom klimatickom pásme;
vytvorte obchodný model, ktorý vám umožní realizovať ciele projektu a dosiahnuť zisk.

2. Pestovanie jahôd

Počiatočná investícia: 900 tisíc rubľov.

Doba návratnosti: 1 rok (12 mesiacov)

Výhody:
jahody sú jednou z najnáročnejších plodín,
nevyžaduje hlboké odborné znalosti,
minimálna výška investície,
rýchla návratnosť.

Jahody majú oproti iným záhradným plodinám množstvo výhod: skorú zrelosť (jahody sa ako prvé dostanú na stôl spotrebiteľa), plasticitu (schopnosť prispôsobiť sa rôznym prírodným podmienkam a prostrediam).

Jahody nemajú špeciálne nároky na klimatické podmienky a úspešne rastú a prinášajú ovocie v rôznych regiónoch.

Jahody sú nenáročné na typ pôdy. Dá sa úspešne pestovať v takmer akomkoľvek type pôdy.

Po jahodách je stabilný dopyt. Trh s jahodami rastie o 30-35% ročne. Dopyt výrazne prevyšuje ponuku. Hlavnú spotrebu jahôd v Rusku zabezpečuje dovoz. „Jahodový biznis“ má veľký potenciál rastu. Vzhľadom na krátku trvanlivosť čerstvých bobúľ v prírodných podmienkach a neustály trend spotreby prírodných produktov zabezpečuje produkciu a predaj bio jahôd na domácom trhu rastúci dopyt.

Podnikať na pestovanie jahôd je možné na pozemku 1 hektár v rámci roľníckeho (farmárskeho) hospodárstva bez zapojenia zamestnancov. Jednoduchosť technológie a moderné vybavenie nevyžadujú špeciálne odborné znalosti, čo umožňuje začať proces aj nováčikom v poľnohospodárstve.

Začatie podnikania v oblasti pestovania jahôd si nevyžaduje značné výdavky. Taktiež nie je potrebné získavať špeciálne licencie a povolenia. Objem počiatočných investícií je 900 tisíc rubľov. Hlavné náklady sú spojené so získaním kvalitného materiálu pre sadenice. Ďalšie náklady sú spojené s nákupom minimálneho vybavenia na tvorbu postelí a krycím materiálom.

Návratnosť sa dosiahne do jedného roka. Príjmy v prvom roku presahujú počiatočné náklady o 300 tisíc rubľov.V priebehu odhadovaných troch rokov môžete zarobiť viac ako 2,7 milióna rubľov.

Riziká tohto podnikateľského zámeru spočívajú v predaji hotových výrobkov, vzhľadom na ich krátku trvanlivosť. Pri rozhodovaní o začatí podnikania je potrebné oboznámiť sa so situáciou na trhu počas sezóny, dostupnosťou alternatívnych výrobcov, dodávateľov obchodných reťazcov, kvalitou dodávaných produktov.

Tento podnikateľský plán predstavuje najjednoduchší prístup k pestovaniu jahôd na otvorenom poli a uvádzaniu hotového výrobku na trh bez spracovania. S ďalším rozvojom podnikania možno technológiu prispôsobiť celoročnému pestovaniu jahôd v skleníkoch. Okrem pestovaných bobúľ, ktorých doba predaja nie je dlhšia ako jeden týždeň, je vhodné spracovať jahody a predávať hotový výrobok s dlhou trvanlivosťou (džemy, kompóty, džemy).

3.Mliečna farma rodinného typu

Počiatočná investícia 16,7 milióna rubľov.

Regionálny program podpory chovu hospodárskych zvierat - až 10 miliónov rubľov.

Pri plánovanom stáde kráv 50 hláv bude produkcia mlieka asi 250 ton ročne a mäsa - 5,5 tony ročne.

Mlieko sa bude predávať do mliekarenského závodu za priemernú trhovú cenu (od novembra 2015 - 22,86 rubľov za liter).

Založenie rodinnej farmy na chov dobytka za účelom produkcie mlieka je ekonomicky výnosný podnik. Dopyt po kvalitnom mlieku prevyšuje ponuku v regiónoch Ďalekého východu. Skutočná spotreba mlieka zaostáva za medicínskymi štandardmi v priemere dvojnásobne. Súčasná situácia na trhu výroby mlieka umožňuje plánovať dlhodobý marketing hotových výrobkov.

V rámci rodinnej farmy si môžete postaviť kravín a chovať stádo kráv na produkciu mlieka a mäsa.

To si vyžaduje:
pôda - najmenej tri hektáre (vrátane nákupu krmiva pre kravy), alebo prenájom ďalšej plochy cca 100 hektárov na zber objemného krmiva (seno, senáž),
stodola,
vybavenie,
dobytok zvierat.

V Prímorskom kraji napríklad existuje program na podporu rozvoja rodinných fariem s chovom dobytka. V rámci tohto programu môžete získať grant až do výšky 10 miliónov rubľov, čo je dobrá pomoc pri vytváraní a rozvoji živočíšnej výroby vo formáte rodinnej farmy.

Hlavnými nákladmi projektu je obstaranie chovného materiálu, výstavba maštale a nákup vybavenia. Celkové náklady predstavujú približne 16,7 milióna rubľov. Väčšinu nákladov je možné pokryť z dotácie, časť nákladov je potrebné financovať z vlastných zdrojov a na časť nákladov je možné získať investičný úver.

Hlavnou činnosťou farmy bude produkcia mlieka. Pri plánovanom stáde kráv 50 hláv bude produkcia mlieka asi 250 ton ročne a mäsa - 5,5 tony ročne.

Podnikateľský plán stanovuje, že mlieko sa bude predávať mliekarni za priemernú trhovú cenu.

Pri súčasnej úrovni cien mlieka a mäsa sa projekt spláca do 5 rokov (prvý rok príprava a účasť v súťaži o grant, štyri roky prevádzky farmy).

4. Králičia farma

Podnikateľský plán bol vypracovaný s prihliadnutím na podmienky územia Chabarovsk.

Počiatočná investícia: 3 milióny rubľov.

Doba návratnosti: 8 mesiacov.

Ziskovosť projektu - 54%.

Výhody:
rýchla splatnosť,
vysoký zisk,
malý počiatočný kapitál.

Hlavné ciele projektu:
vytvoriť farmu na chov králikov s cieľom zvýšiť počet potomkov a predávať králičie mäso v budúcnosti,
dosiahnuť sebestačnosť
získať potrebný kapitál na ďalší rozvoj podnikateľskej činnosti,
vytvorenie rozpoznateľnej značky.

Organizačná a právna forma:

Roľnícke (farmárske) hospodárstvo. Hlavnou činnosťou je chov králikov a kožušinových zvierat na farme (OKVED 25.01.2). Daňovým systémom je jednotná poľnohospodárska daň, sadzba dane je 6% zo zisku.

Chov zvierat je jednou z prioritných oblastí poľnohospodárstva. Zvyšovanie produkcie vysokokvalitných produktov živočíšnej výroby je problémom, ktorý rokmi nestratil na aktuálnosti, ale naberá na význame tak s rastom populácie našej planéty, najmä našej krajiny, ako aj s napĺňaním potrieb ľudstva. pre jedlo. V tomto ohľade sa rozvoju tohto odvetvia pripisuje veľký hospodársky význam.

Poslaním podniku je uspokojovať dopyt obyvateľstva po poľnohospodárskych produktoch domácej výroby, čo je v záujme štátu podporovať domácich výrobcov.

Analýza trhu ukazuje, že dopyt po králičom mäse je konštantný a rastie. Dopyt po mäse ako základnom produkte je neelastický, čo naznačuje, že tento produkt bude vždy žiadaný a tiež, že nemá náhradu. Králičie mäso je naopak náhradou mäsa iných zvierat. Dodávky králičieho mäsa do Ruska sa realizujú najmä z Číny. Spotrebiteľské preferencie sú dané lokálnym výrobcom.

Medzi výhody chovu králikov patria:
rýchla splatnosť,
vysoký zisk,
dobrá plodnosť králikov,
malý počiatočný kapitál
nízke náklady na údržbu (najmä v lete),
nedostatočný rozvoj obchodu s králikmi (nedostatok konkurencie),
nízka daň.

Medzi nevýhody patrí:
vysoká úmrtnosť mláďat.

5. Kozia farma

Celkové náklady na projekt budú 3 400 000 rubľov.

Ziskovosť podnikania je 33%.

Návratnosť projektu - 16 mesiacov.

Ciele projektu:
chov kôz s cieľom získať od nich mlieko (s jeho následným predajom),
výroba syra Mozzarella z kozieho mlieka.

Farma plánuje predávať mlieko dodávaním produktu do spracovateľských závodov. Tam sa bude mlieko pasterizovať, bude sa z neho vyrábať kyslá smotana, tvaroh, jogurt, smotana a maslo. Ďalším sľubným smerom je výroba syra Mozzarella z kozieho mlieka s následným predajom do reštaurácií - od 800 rubľov / kg.

Na začatie činnosti stačí 30 kôz a 1 hektár pôdy. Ak plánujete nezávisle zberať krmivo pre kozy, potom je žiaduce mať väčší pozemok. Priamy predaj mladých zvierat je ešte výnosnejší proces: dvojmesačné kozy plemena Saanen dosahujú cenu 5 000 rubľov.

V budúcnosti s rozvojom podnikania bude výroba týchto produktov organizovaná priamo na našej farme. Mliečna srvátka je veľmi obľúbená v kozmetických salónoch, takže aj odpracovanie sa dá predať. Tým sa zisk farmy niekoľkonásobne zvýši.

V odvetví chovu kôz nie je veľká konkurencia. Dopyt po produktoch je neustály. Tým je zabezpečená rentabilita chovu kôz a dlhodobý plánovací horizont.

Od 1. februára 2017 má každý občan právo na bezplatné užívanie a v budúcnosti na vydanie vlastníctva pozemku na Ďalekom východe. Rozhodli sme sa dôkladne pochopiť, ako funguje program Hektár Ďalekého východu, vidieť všetko na vlastné oči a porozprávať sa s ľuďmi, ktorí už svoje hektáre dostali a rozvíjajú. Výlet sa ukázal byť veľmi bohatý a zaujímavý, každý sa dozvedel o hektári Ďalekého východu. Je čas spojiť všetky vedomosti, všetkých ľudí a ich príbehy.

Cieľom programu Hektár Ďalekého východu je rozvíjať územia Ďalekého východu, poskytovať miestnym obyvateľom ďalšie príležitosti a stimuly žiť v regióne, podnikať a prilákať nových obyvateľov. Existuje veľa miest, kde si môžete vybrať svoj hektár. Teraz si môžete vybrať pozemok s rozlohou viac ako 170 miliónov hektárov. To znamená, že ak je to žiaduce, každý občan Ruska môže získať svoj vlastný hektár. Patria sem pozemky na rôzne účely: poľnohospodárska pôda, pozemky pre individuálnu bytovú výstavbu, priemyselné pozemky a pod.

Aby sme videli, aký krásny je Ďaleký východ, poďme do neba. Odlietame z malého letiska neďaleko Blagoveščenska.

Za zvuku motora obdivujeme rozľahlosť Amurského kraja. Príroda je tu veľmi malebná: rieky, jazerá, lesy, polia. Môžete sa poobzerať po okolí. Je však lepšie urobiť opak: najprv sa rozhodnite pre typ použitia, potom vyberte voľné miesto na mieste a potom ho skontrolujte zo zeme alebo zo vzduchu.

Pre občanov, ktorí sa rozhodnú zapojiť sa do programu, sú poskytované rôzne opatrenia štátnej podpory. V prvom rade ide o poskytovanie úverov za zvýhodnených podmienok a daňové stimuly.

Na podanie žiadosti je potrebná registrácia na webovej stránke gosuslugi.ru, pretože autorizácia sa vykonáva prostredníctvom jedného účtu v štátnych službách. Potom bude k dispozícii výber pozemkov na webovej stránke programu. K dispozícii sú podrobné pokyny v textovom formáte a vo forme videa.

Podľa zákona môžete túto stránku používať na vykonávanie akejkoľvek činnosti, ktorá nie je zakázaná federálnym zákonom, okrem prípadov, keď si vykonávanie vybraného typu činnosti vyžaduje získanie špeciálnych povolení, licencií, osvedčení, povolení, registráciu ako samostatný podnikateľ atď. Pre tých, ktorí chcú pozemok využívať na podnikanie, má stránka časť s typickými podnikateľskými plánmi.

Tu sú len niektoré z činností, pre ktoré sú prezentované podnikateľské plány s výpočtom návratnosti. Ako vidíte, rozsah aktivít je veľmi široký. Niekto má bližšie k poľnohospodárstvu, niekto je špecialista na autoopravárstvo, niekto si chce vyskúšať turizmus. Pre podnikateľov sú vytvorené dobré podmienky.

Teoreticky to znie veľmi dobre a atraktívne. A ako skutočne žijú účastníci programu Ďaleký východ hektárov? Strávili sme niekoľko dní stretnutiami a rozhovormi s farmármi, ktorí dostali hektáre Ďalekého východu. Každá má svoj zaujímavý príbeh. Choď!

Ďalším príjemcom hektárov Ďalekého východu je Alexander Pushkarenko. Alexander - .

Alexander postavil pre svoju rodinu dom na vlastnom pozemku a v rámci programu Hektár Ďalekého východu prihlásil pre seba a svojho staršieho aj dva hektáre susediace s osobným pozemkom, teda priamo v obci, konkrétnejšie v hl. obec Bochkarevka.
Teraz chová kravy, prasatá, husi, sliepky. Plánuje sa päťnásobné rozšírenie rodinného majetku, jeden hektár na osobu.

Trhová hodnota sto metrov štvorcových v tejto oblasti je viac ako 10 tisíc rubľov, to znamená, že jeden hektár, ak sa kúpi, bude stáť milión. V rámci programu je možné túto pôdu získať bezplatne, ak sa do piatich rokov spracuje a využije na určený účel.
Rodina Pushkarenko je sebavedomá a optimistická, pokiaľ ide o budúcnosť. Deti chodia do školy v susednej obci a pomáhajú s domácimi prácami. Všetci sú veľmi rozvinutí, navštevujú krúžky a oddiely. Daniil je športovec, Nikita je umelec. Zároveň stíhajú čistiť maštaľ a kŕmiť teľatá. V prípade potreby môžu podojiť aj kravu, ale zvyčajne na to prídu dojičky.

Rodina je veľká a priateľská, nemalo by to byť inak. Rodina dostáva mlieko a mäso a výrobky sa aj predávajú.

Dobre, prišli sme na chov zvierat. Pozrime sa na niečo exotickejšie. Existujú aj také príklady úspešne fungujúcich fariem.

Roman Kovalenko si predtým vyskúšal aj chov zvierat, no uvedomil si, že to nie je pre neho. Teraz zorganizoval roľnícku farmu Berry Valley. Roman sa venoval zaujímavému a výnosnému biznisu -.

Keď sa objavil program na hektároch Ďalekého východu, Roman si uvedomil, že toto je jeho šanca. Precestoval celú oblasť v okruhu niekoľkých desiatok kilometrov od mesta. Sám vybral pre jahody optimálne stanovište, také, aby tam nebolo tienenie, fúkal vietor, dokonca zohľadnil aj sklon svahu. Vyčistenie pôdy prebehlo rýchlo. Roman prevzal stránku nielen pre seba, ale aj pre rodinných príslušníkov, aby bol priestor na rozširovanie. V hospodárení sú teda až 4 hektáre, aj keď nie všetky sa ešte spracúvajú. Podľa programu je čas, počas prvého roka sa žiadateľ musí rozhodnúť len pre typ využitia stránky, Roman už túto fázu má za sebou. Do troch rokov treba deklarovať vývoj, ani tu nie sú problémy.

Roman objednal sadenice z Holandska, oral pôdu, zasypával diery, navážal čiernu pôdu. Práce bolo veľa, no výsledok dokonca predčil očakávania. Z každého kríka sa nazbieralo v priemere 500 gramov lahodných voňavých a sladkých bobúľ. Dopyt po jahodách je veľký, krajania, ktorí ochutnali farmárske bobule, sú pripravení kúpiť ich drahšie ako čínske bez chuti.

Romanovi sa darí výborne, hneď v prvej sezóne sa mu „jahodový biznis“ vyplatil. Roman neustále sleduje novinky, venuje sa novým odrodám a nakupuje najnovšie hybridy. Sadenice sú privezené z Holandska, prichádzajú zmrazené pri teplote -2 stupne.

Teraz sa pracuje nielen na pestovaní jahôd, ale aj na ich rozmnožovaní. V budúcnosti plánuje Roman postaviť skleník na zber jahôd od konca mája do začiatku októbra.

Ako vidíte, s poľnohospodárstvom je všetko v poriadku. S náležitou starostlivosťou a pripravenosťou pracovať na ich pozemku program funguje a ukazuje svoju účinnosť. Okrem poľnohospodárstva sa rozvíja aj sektor služieb. Tu je napríklad jasný a realizovateľný plán vytvorenia autoservisu.

OK. Ale to všetko sú aktívni a podnikaví ľudia. Čo by mali robiť obyčajní ľudia, ktorí nie sú pripravení podnikať alebo podnikať v pustovni? Aj tých sme videli. Všetko je veľmi jednoduché: vezmite si pozemok na letné sídlo.

Igor Lebedev žije v meste Svobodny.

Igor nie je farmár, a tak si zobral pozemok v dobre vybavenej obci, takmer v centre tichej dediny, 15 kilometrov od bytu. Na mieste je už elektrina, zostáva postaviť montovaný dom, zasiať trávu a môžete smažiť kebab.

Veľmi blízko k rieke: rybolov, loď. Veľmi dobrá možnosť.

Teraz počet účastníkov programu každým dňom rastie. K dnešnému dňu bolo podaných 102 352 žiadostí o voľné hektáre na Ďalekom východe. Do užívania je už odovzdaných 29 910 parciel, zvyšné žiadosti sú v štádiu posudzovania.

Popredné regióny z hľadiska počtu žiadostí sú teraz: Prímorský kraj – 40 369 žiadostí, Republika Sacha (Jakutsko) – 18 669, Chabarovský kraj – 15 679. Celkovo je v rámci programu k dispozícii viac ako 172 miliónov hektárov.

Program Ďaleký východ hektárov funguje a zvyšuje atraktivitu Ďalekého východu pre Rusov.

Ak máte akékoľvek otázky týkajúce sa programu Hektár Ďalekého východu, odpovede môžete hľadať v špeciálnej sekcii. Ak nie sú odpovede alebo je niečo nezrozumiteľné, pýtajte sa, odborníci z Agentúry pre rozvoj ľudského kapitálu na Ďalekom východe, ktorá študijnú cestu organizovala, vám pomôžu prísť na to.

Foto: 279photo Studio / Shutterstock.com

Dnes snáď celá krajina vie o projektoch Ďalekého východu určených pre veľké spoločnosti. Vyspelé rozvojové územia (TOR), Slobodný prístav Vladivostok (FPV) by mali dať impulz ekonomickému rozvoju nielen konkrétnych podnikov a odvetví, ale aj celých regiónov, celej krajiny.

Podnikaním však nie je len vyspelá výroba, obrat v miliardách dolárov a rastúci export. Sú to ľudia, bez ktorých práce sa v bežnom, každodennom živote nezaobídeme - majitelia malých obchodov, kaderníctva, opravovní, autoservisov, súkromných materských škôl, malých potravinárskych podnikov. Ako sa im žije v regiónoch, pre rozvoj ktorých vznikli rôzne rezorty a celé ministerstvo?

Špeciálne podmienky vytvorené pre veľkých hráčov automaticky zlepšia postavenie malých podnikov, hovorí Nadezhda Petrova, vedúca oddelenia Medziregionálneho združenia pre ekonomickú interakciu „Ďaleký východ a Zabajkalsko“.

- Regióny Ďalekého východu majú veľké výhody v porovnaní s inými regiónmi Ruska, pokiaľ ide o rozvoj podnikania, - hovorí Nadezhda Petrova. - Napríklad tie daňové preferencie, ktoré sú na Ďalekom východe ASEZ, nie sú dostupné nikde inde. Ekonomika a podnikanie našich regiónov boli vždy predmetom záujmu partnerov z krajín APEC a vonkajšie progresívne prostredie rozhýbe aj miestne samosprávy. Samozrejme, potrebuje čas, aby všetky programy na rozvoj podnikania na Ďalekom východe fungovali naplno. Ale tieto programy už teraz pokrývajú všetky zložky podnikateľských aktivít (výroba, infraštruktúra), naše organizácie pracujú veľmi efektívne – Agentúra na podporu investícií Ďalekého východu, Fond rozvoja Ďalekého východu, Agentúra pre rozvoj ľudského kapitálu, Ruské exportné centrum. To všetko dohromady by malo poskytnúť dobrý výsledok.

Čo sa týka drobného podnikania, pokračuje Petrova, všetko, čo bolo povedané, platí aj pre neho. Pravda, nepriamo, nepriamo: „Pri každom väčšom projekte nevyhnutne vzniká konglomerát malých podnikov, a tak sa akoby automaticky vytvára prostredie priaznivé pre rozvoj MSP.“

– Pravdaže, Opora Rossii nedávno vykonala prieskum v regiónoch Ďalekého východu a ukázalo sa, že malým podnikom veľmi bráni nadmerná kontrola dozorných orgánov a miestnych orgánov, – dodáva Nadezhda Sergeevna. – Ministerstvo hospodárskeho rozvoja však teraz pracuje na znížení administratívnej záťaže malých podnikov vo federálnom okruhu Ďaleký východ.

NEMEŇTE PRAVIDLÁ
„Administratívne bariéry“ však v žiadnom prípade nie sú jediným a nie najvážnejším problémom biznisu na Ďalekom východe. Podľa Eleny Romashko, vedúcej kancelárie ombudsmana pre podnikateľov na Primorskom území, miestni podnikatelia v prieskumoch z roku 2015 označili nadmernú kontrolu za jednu z hlavných „brzd práce“ spolu s poklesom dopytu spotrebiteľov a nedostupnosťou úverov. fondov (tu je všetko jasné – kríza). Tieto problémy nezmizli, ale do popredia sa dostali iné.

- Najčastejšie sa na Primorského obchodného ombudsmana obracajú podnikatelia s problémami súvisiacimi s nájomnými a pozemkovými právnymi vzťahmi, stavebnými povoleniami. A najnovší prieskum ukázal, že za hlavný problém, ktorý bráni chodu podniku, považujú naši podnikatelia zvýšenie cien a taríf pre MSP, rôzne legislatívne novinky, zmeny v práci EGAIS, - hovorí Elena Romashko.

Rast taríf pre podnikanie, pokračuje Elena Borisovna, automaticky ovplyvňuje všetko ostatné: náklady na konečný produkt, konkurencieschopnosť; v dôsledku toho spomaľuje príchod investorov do regiónov. A najrôznejšie legislatívne novinky sú pre podnikateľov často nečakané.

- A v dôsledku toho sa ukazuje, že podnikateľ plánoval jednu cenu, ale v skutočnosti sú mnohonásobne vyššie. Navyše musíte hrať podľa nových pravidiel, - hovorí Romashko. - Potenciálni obyvatelia ASEZ, FPV majú na výber - môžu vopred posúdiť svoju silu, rozhodnúť sa, či sa stanú ich účastníkmi. Majitelia existujúcich malých podnikov nemajú na výber. Buď musia čo najlepšie dodržiavať nové zákony, alebo sa zastavia. A s prihliadnutím na fakt, že v našom regióne 60 % malých podnikateľov pracuje v oblasti obchodu, sa popísaná situácia dotýka všetkých: tak samotných podnikateľov, ako aj ich klientov. Ak už hra prebieha, nemôžete zmeniť pravidlá hry!

Náhle legislatívne zmeny však „zasiahli“ nielen malé firmy, ale aj veľké podniky vrátane obyvateľov TOP. Marina Shemilina, obchodná ombudsmanka Prímorského kraja, o tom hovorila na nedávno konanom Východnom ekonomickom fóre.

„Podmienky podnikania sa neustále menia, ktorým sa podnikatelia nie vždy stihnú prispôsobiť. V dôsledku toho sa obyvatelia oboch prioritných rozvojových oblastí a Slobodného prístavu Vladivostok často objavujú v spise arbitrážnych súdov,“ povedala Shemilina. Nestabilita legislatívy, poznamenal ombudsman, vedie tak k trestnému stíhaniu podnikateľov, ako aj k zničeniu ich podnikov.

No ak majú veľké výrobné podniky finančné problémy, je jednoznačne väčšia pravdepodobnosť, že dostanú podporu od štátu alebo od regiónu ako majiteľ malého obchodu.

„V Primorskom kraji máme všetky programy na podporu podnikania, ktoré sú spolufinancované z federálneho rozpočtu, vrátane programov na podporu malých a stredných podnikov,“ hovorí Elena Romashko. - Podnikatelia v ich rámci môžu získať finančnú pomoc. Pravda, nie všetky. Výrobcovia majú šancu, ale obchodné podniky nemajú s čím počítať. Regionálny garančný fond však funguje veľmi efektívne – poskytuje záruky za získanie úverov pre veľké aj malé podniky, a to z akejkoľvek oblasti. To znamená, že prostredníctvom nej môžu úver od banky získať takmer všetky podnikateľské subjekty. A tých je v našom regióne viac ako 110-tisíc.

Federálne, regionálne a obchodné programy pomoci vyvinuté špeciálne pre Ďaleký východný federálny okruh skutočne fungujú. Podnikatelia ich však často môžu použiť len „na papieri“.

VÝHODY PRE KAŽDÉHO, ALE NIE PRE KAŽDÉHO
Fond rozvoja Ďalekého východu ponúka malým a stredným podnikom registrovaným a pôsobiacim vo federálnom okrese Ďalekého východu získať „dostupnú pôžičku pre MSP“. Oblasť činnosti spoločnosti je akákoľvek, okrem ťažby ropy a plynu, výroby alkoholu a tabaku a organizácie hazardných hier.

Partnerské banky poskytujú podnikateľom pôžičky až na 10 rokov a fond dotuje úrokovú sadzbu na vlastné náklady a pre dlžníkov to nie je vyššie ako 10-12% ročne. Požiadavky na prijímateľov úverov - nemať dlhy na daniach a iných povinných platbách, nebyť v štádiu úpadku, patriť do kategórie malých a stredných podnikateľov. Všetko sa zdalo byť prístupné a zrozumiteľné.

V rámci tohto programu sa plánuje financovať asi 1 000 projektov v celkovej hodnote 10 miliárd rubľov. Do bánk sa však zatiaľ nestálo v rade na peniaze od účastníkov tohto programu.

„Vyzbierala som potrebný balík dokumentov, no v bankách, ktoré s fondom spolupracujú v rámci tohto programu, ma doslova mučili takmer mesiac trvajúcimi šekmi a nakoniec všade odmietli,“ hovorí podnikateľka Irina Kogalenok (má jej vlastný obchodný pavilón). - Potreboval som relatívne malú sumu a ukázalo sa, že je jednoduchšie získať ju v banke za štandardných podmienok ako v rámci zvýhodneného programu. Dôvod odmietnutia mi nebol vysvetlený. Zdá sa, že všetky dokumenty boli v poriadku. A nie som jediný, medzi podnikateľmi mám veľa známych, ktorí tiež chceli „skúsiť šťastie“, no neúspešne.

Oleg Gerasimov, komisár pre ochranu práv podnikateľov na území Chabarovsk, hovorí: skutočne, so spustením tohto preferenčného programu bolo veľa žiadostí od podnikateľov, ktorí chceli, ale nemohli získať zvýhodnenú pôžičku. Niektoré body bolo potrebné vysvetliť samotným podnikateľom, niektoré - zistiť v bankách, v organizáciách na podporu podnikania, v úverových výboroch. Gerasimov zároveň priznáva, že rôzne fondy a agentúry určené na pomoc malým podnikom majú často výrazne prísnejšie požiadavky na dlžníkov ako banky.

- Pokiaľ ide o finančnú podporu podnikania, činnosť týchto fondov a agentúr je obmedzená požiadavkami centrálnej banky a podmienkami zmlúv, ktoré uzavreli s vládou; je naivné si myslieť, že konajú úplne nezávisle,“ hovorí Oleg Gerasimov. – Preto, keď poskytujú pôžičky so zníženou úrokovou sadzbou alebo nenávratné dotácie, jasne dodržiavajú všetky tieto body a kladú na dlžníkov prísnejšie požiadavky ako komerčné banky. Banka totiž v konečnom dôsledku riskuje len svoje vlastné prostriedky. Aj fondy sú štátne peniaze a miera zodpovednosti je v tomto prípade iná. A náš biznis vie, ako sa veci majú: buď nie je zobrazená časť príjmu, alebo majetok, ktorý sa plánoval dať do zálohy, je nedostatočne evidovaný, alebo nejaká centová platba nebola vykonaná včas. Preto tie odmietnutia. Ale len keď ide o peniaze. Školenia a konzultácie pre podnikateľov v Chabarovsku sú bezplatné a dostupné úplne každému.

Pokiaľ ide o transparentnosť a zákonnosť práce samotných podnikateľov, potom, ako povedal Michail Piven, vedúci okresu Mazanovský v regióne Amur, opakovane sa stretol s tým, že majitelia firiem sú pripravení porušiť zákon, aby dostávať dotácie. Stáva sa, že sfalšujú doklady na nákup zariadenia, ktoré v skutočnosti neexistuje, vyhotovia fiktívnu registráciu spoločnosti v „potrebnej“ lokalite a po prijatí peňazí sa presťahujú; „vypariť“, keď je čas splatiť úver. Takže Michail Piven verí, že dôkladné kontroly pri prijímaní štátnych peňazí sú celkom oprávnené.

Ale to sú stále extrémne prípady, neštandardné. Zmení sa niekedy situácia pre podnikateľov, ktorí pracujú poctivo a transparentne? Dočkajú sa konečne podpory, ktorá doteraz existuje prevažne na papieri?

– Existuje veľa programov na podporu malých podnikov a všetky vo všeobecnosti fungujú. Otázkou je spokojnosť podnikov s týmito programami, – poznamenáva Oleg Gerasimov. - Všetky štátne fondy na podporu MSP majú prehľady s číslami - aké sumy podnikatelia použili. Hlavná vec je však niečo iné: stačí to? Tu hovoríme, že na území Chabarovska dostalo pomoc 2 000 podnikov. Skvelé! No v našom kraji je ich 53-tisíc. Je možné osloviť každého s finančnou podporou? Pravdepodobne nie. A nie skutočnosť, že je to potrebné. Možno by sa k otázke pomoci malým podnikom malo pristupovať nejako inak.

A ešte jednu postavu priniesol Oleg Vladimirovič. Aj ona dokazuje, že všetko je relatívne. A zároveň výrečne charakterizuje podmienky pre rozvoj podnikania, ktoré existujú vo federálnom okruhu Ďalekého východu.

- Ak hovoríme o investičnej klíme na území Chabarovsk, tak v Rusku je v tomto ukazovateli na 40. mieste z 85. Zároveň na Ďalekom východe je v rovnakom investičnom hodnotení náš región na prvom mieste . Chabarovsk a Vladivostok, dalo by sa povedať, si v tomto smere konkurujú. Zároveň však musíme pochopiť, že podmienky na podnikanie sa sprísňujú, a to nielen u nás, ale aj v celej krajine. A pre podnikateľov nie je jednoduché splniť moderné požiadavky. Takže situácia, ktorú máme, samozrejme nie je jednoduchá.

V októbri sa v regiónoch Ďalekého východu uskutoční naraz niekoľko podujatí, na ktorých sa bude diskutovať o problémoch miestneho podnikania. Ide o konferenciu v Prímorskom kraji o rozvoji priaznivej klímy pre podnikanie a Ďalekého východu Fórum podnikateľov v Chabarovsku. Možno sa budú rozprávať nielen o veľkých podnikateľských projektoch zameraných do ďalekej budúcnosti, ale aj o každodenných problémoch malých podnikateľov. A ozvú sa mnohé naliehavé problémy podnikateľov.