Mowa bezpośrednia

1 czerwca rusza pierwszy etap realizacji planu udostępnienia obywatelom działek na Dalekim Wschodzie

1 maja prezydent Rosji Władimir Putin podpisał ustawę o przyznaniu Rosjanom ziemi do swobodnego użytku na Dalekim Wschodzie. Ustawa jest publikowana na oficjalnym internetowym portalu informacji prawnej.

Zgodnie z prawem każdy Rosjanin może otrzymać 1 hektar gruntów państwowych lub komunalnych w 9 regionach Dalekiego Wschodu:

Rejon Chankajski (Terytorium Nadmorskie),
Region Amur (Terytorium Chabarowskie),
Rejon Oktiabrski (Żydowski Obwód Autonomiczny),
Rejon Arkharinsky (obwód amurski),
dystrykt Neryungri (Republika Sacha (Jakucja),
Rejon olski (obwód magadański),
Rejon Ust-Bolszerecki (Terytorium Kamczackie),
Rejon Tymowski (region Sachalin),
Region Anadyr (Czukocki Okręg Autonomiczny).

Grunt oddaje się w nieodpłatne użytkowanie na okres 5 lat. Kupno i sprzedaż otrzymanej ziemi jest niedozwolona. Strona nie może być wynajmowana ani przekazywana do użytku cudzoziemcom lub firmom utworzonym z ich udziałem, a także bezpaństwowcom.

Po 5 latach iw miarę zagospodarowania terenów Rosjanie będą mogli je wynajmować lub rejestrować jako własność.

Działki należące do gruntów funduszu leśnego można uzyskać na własność dopiero po 15 latach ich właściwego użytkowania i tylko wtedy, gdy zostały wcześniej przeniesione na grunty innej kategorii - mówi ustawa.

Obywatele mogą składać wspólne wnioski o przydział gruntów, ale nie więcej niż 1 ha na 1 osobę. Istnieje możliwość tworzenia spółdzielni rolniczych.

W pierwszym etapie ziemię otrzymują tylko Rosjanie zameldowani na stałe lub zameldowani na Dalekim Wschodzie.

Drugi etap rozpoczyna się 1 lutego 2017 r., Kiedy wszyscy obywatele Rosji, niezależnie od miejsca rejestracji, mogą otrzymać ziemię.

Przyjęte przepisy umożliwiają swobodne prowadzenie dowolnej działalności dozwolonej przez prawo rosyjskie bez żadnych ograniczeń.

„Planuje się rozwiązania w następujących obszarach: budownictwo mieszkaniowe niskie, produkcja roślinna, hodowla zwierząt, łowiectwo, rybołówstwo i hodowla ryb, leśnictwo, produkcja żywności, produkcja artykułów niespożywczych, rzemiosło, turystyka i wypoczynek, socjalne usług i innych” – wyjaśnił Vesti „Ekonomia” w Ministerstwie Rozwoju Dalekiego Wschodu.

Dla inwestorów wkrótce zostanie uruchomiony portal internetowy ze wszystkimi niezbędnymi informacjami - „Daleki Wschód”, donosi „Rosja 24”.

Poniżej są 5 typowych rozwiązań biznesowych Ministerstwa Rozwoju Dalekiego Wschodu.

1. szkółki roślin

Okres realizacji projektu wynosi trzy lata.

W początkowej fazie planowana jest budowa szkółki i ułożenie materiału do sadzenia. Zacznij sprzedawać produkty, aby zaplanować sezon główny - wiosnę.

Okres zwrotu projektu wyniesie 30 miesięcy.

Rentowność - 32,2%.

Całkowity szacunkowy koszt projektu biznesowego wynosi 5 296 000 rubli,

W tym:

Koszt inwestycji - 2 740 000 rubli, w tym.

Kosztem wsparcia państwa - 1 500 000 rubli,

Kosztem środków własnych 1 240 000 rubli,

Koszt eksploatacji - 2 556 000 rubli.

Cel projektu: otwarcie szkółki roślin do uprawy i sprzedaży płodów rolnych z całoroczną sprzedażą produktów.

Szkółka jest samodzielnym przedsiębiorstwem, którego głównym przedmiotem działalności jest reprodukcja i uprawa materiału sadzeniowego – rozsady, sadzonki, rośliny wielkogabarytowe itp. Z kolei materiał sadzeniowy służy do tworzenia sztucznych nasadzeń, a także rekultywacji lasów, plantacje rekreacyjne i ogrodnicze.

Planowane są usługi dodatkowe:
projektowanie krajobrazu,
architektura krajobrazu,
architektura krajobrazu,
tworzenie małych form architektonicznych,
tworzenie klombów,
tworzenie ogrodów zimowych,
pielęgnacja ogrodu,
wynajem roślin.

Otwarcie tego przedsiębiorstwa jest istotne, ponieważ w regionie szybko rozwija się budowa domów prywatnych z prywatnymi działkami; w pobliżu jest budowa kilku wsi chałupniczych, dużej liczby stowarzyszeń ogrodniczych i gospodarstw chłopskich, których członkowie potrzebują wysokiej jakości sadzonek roślin rolniczych i kwiatowych do uprawy w swoich ogrodach i na działkach sadowniczych.

Szkółka będzie dostarczać sadzonki kwiatów oraz sadzonki drzew i krzewów na potrzeby usprawnienia miasta. Dlatego dla mieszkańców pobliskich osiedli istotne jest również utworzenie takiego przedsiębiorstwa.

Część roślin będzie miała zamknięty system korzeniowy, co pozwoli na sadzenie ich w ogrodach od kwietnia do listopada z dużą przeżywalnością. Aby poprawić jakość materiału do sadzenia, planowane jest wyposażenie terenu w automatyczne nawadnianie, a także doprowadzenie nawadniania kropelkowego do dużych roślin.

Zalety projektu:
mała konkurencja,
udział w projekcie doświadczonych profesjonalistów,
wysokiej jakości materiał do sadzenia.

Działania na rzecz organizacji żłobka:
zarejestrować gospodarstwo chłopskie;
przeprowadzić badania marketingowe, które określą priorytetowe rodzaje upraw i sposoby ich uprawy w naszej strefie klimatycznej;
stworzyć model biznesowy, który pozwoli zrealizować cele projektu i osiągnąć zysk.

2. Uprawa truskawek

Inwestycja początkowa: 900 tysięcy rubli.

Okres zwrotu: 1 rok (12 miesięcy)

Zalety:
truskawki to jedna z najbardziej bezpretensjonalnych upraw,
nie wymaga głębokiej wiedzy zawodowej,
minimalna kwota inwestycji,
szybki zwrot.

Truskawki mają szereg zalet w stosunku do innych upraw ogrodniczych: wczesność (truskawki jako pierwsze trafiają na stół konsumenta), plastyczność (zdolność do przystosowania się do różnych warunków i środowisk naturalnych).

Truskawki nie mają specjalnych wymagań co do warunków klimatycznych iz powodzeniem rosną i owocują w różnych regionach.

Truskawki są mało wymagające dla rodzaju gleby. Z powodzeniem może być uprawiana na prawie każdym typie gleby.

Truskawki cieszą się stabilnym popytem. Rynek truskawek rośnie w tempie 30-35% rocznie. Popyt znacznie przewyższa podaż. Główne spożycie truskawek w Rosji pochodzi z importu. „Truskawkowy biznes” ma ogromny potencjał wzrostu. Biorąc pod uwagę krótki okres przydatności do spożycia świeżych jagód w warunkach naturalnych oraz stałą tendencję do spożywania produktów naturalnych, produkcja i sprzedaż ekologicznych truskawek na rynku krajowym jest zapewniona przez rosnący popyt.

Możliwe jest rozpoczęcie działalności gospodarczej w zakresie uprawy truskawek na działce o powierzchni 1 hektara w ramach gospodarki chłopskiej (gospodarstwa rolnego) bez angażowania pracowników. Prostota technologii i nowoczesny sprzęt nie wymagają specjalnej wiedzy fachowej, co pozwala nawet nowicjuszowi w rolnictwie rozpocząć proces.

Założenie firmy zajmującej się uprawą truskawek nie wymaga znacznych nakładów finansowych. Nie ma również potrzeby uzyskiwania specjalnych licencji i zezwoleń. Wielkość początkowych inwestycji wynosi 900 tysięcy rubli. Główne koszty związane są z pozyskaniem wysokiej jakości materiału na sadzonki. Inne koszty wiążą się z zakupem minimalnego sprzętu do formowania łóżek i materiału pokrywającego.

Zwrot następuje w ciągu roku. Przychody w pierwszym roku przekraczają początkowe koszty o 300 tysięcy rubli.W ciągu szacunkowych trzech lat możesz zarobić ponad 2,7 miliona rubli.

Ryzyko związane z tym biznesplanem polega na sprzedaży gotowych produktów ze względu na ich krótki okres przydatności do spożycia. Decydując się na rozpoczęcie działalności gospodarczej konieczne jest zapoznanie się z sytuacją panującą na rynku w trakcie sezonu, dostępnością alternatywnych producentów, dostawców sieci handlowych oraz jakością dostarczanych produktów.

Ten biznesplan to najprostsze podejście do uprawy truskawek na otwartym polu i wprowadzenia na rynek gotowego produktu bez przetwarzania. Wraz z dalszym rozwojem firmy technologia może zostać dostosowana do całorocznej uprawy truskawek w szklarniach. Oprócz uprawianych jagód, których okres sprzedaży wynosi nie więcej niż tydzień, wskazane jest przetworzenie truskawek i sprzedaż gotowego produktu o długim terminie przydatności do spożycia (dżemy, kompoty, dżemy).

3.Typ rodziny mleczarni

Inwestycja początkowa 16,7 mln rubli.

Regionalny program wsparcia inwentarza żywego - do 10 milionów rubli.

Przy planowanym stadzie krów liczącym 50 sztuk produkcja mleka wyniesie około 250 ton rocznie, a mięsa 5,5 tony rocznie.

Mleko będzie sprzedawane do mleczarni po średniej cenie rynkowej (stan na listopad 2015 r. - 22,86 rubla za litr).

Założenie rodzinnego gospodarstwa rolnego do hodowli bydła w celu produkcji mleka jest przedsięwzięciem opłacalnym ekonomicznie. Popyt na mleko wysokiej jakości przewyższa podaż w regionach Dalekiego Wschodu. Rzeczywista konsumpcja mleka średnio dwukrotnie odbiega od standardów medycznych. Obecna sytuacja na rynku produkcji mleka pozwala planować długoterminowy marketing gotowych produktów.

W rodzinnym gospodarstwie możesz zbudować oborę i hodować stado krów do produkcji mleka i mięsa.

To wymaga:
ziemia – co najmniej 3 ha (w tym zakup paszy dla krów) lub dzierżawa dodatkowej powierzchni ok. 100 ha pod zbiór pasz objętościowych (siano, sianokiszonka),
stodoła,
sprzęt,
żywy inwentarz zwierząt.

Na przykład w Kraju Nadmorskim istnieje program wspierający rozwój rodzinnych gospodarstw hodowlanych. W ramach tego programu można otrzymać dotację w wysokości do 10 mln rubli, co stanowi dobrą pomoc na stworzenie i rozwój produkcji zwierzęcej w formacie gospodarstwa rodzinnego.

Główne koszty projektu to pozyskanie stada hodowlanego, budowa obory i zakup sprzętu. Całkowite koszty wynoszą około 16,7 miliona rubli. Większość kosztów można pokryć z dotacji, część kosztów trzeba sfinansować ze środków własnych, a na część kosztów można uzyskać kredyt inwestycyjny.

Główną działalnością gospodarstwa będzie produkcja mleka. Przy planowanym stadzie krów liczącym 50 sztuk produkcja mleka wyniesie około 250 ton rocznie, a mięsa 5,5 tony rocznie.

Biznesplan przewiduje, że mleko będzie sprzedawane mleczarni po średniej cenie rynkowej.

Przy obecnym poziomie cen mleka i mięsa projekt przewiduje spłatę projektu w ciągu 5 lat (pierwszy rok - przygotowanie i udział w konkursie o dotację, cztery lata funkcjonowania gospodarstwa).

4. Farma królików

Biznesplan został opracowany z uwzględnieniem warunków Terytorium Chabarowskiego.

Inwestycja początkowa: 3 miliony rubli.

Okres zwrotu: 8 miesięcy.

Rentowność projektu - 54%.

Zalety:
szybki zwrot,
wysoki zysk,
mały kapitał początkowy.

Główne cele projektu:
stworzyć gospodarstwo do hodowli stada hodowlanego królików w celu zwiększenia potomstwa i sprzedaży mięsa króliczego w przyszłości,
osiągnąć samowystarczalność
pozyskać kapitał niezbędny do dalszego rozwoju działalności przedsiębiorczej,
stworzenie rozpoznawalnej marki.

Forma organizacyjno-prawna:

Gospodarka chłopska (gospodarska). Główną działalnością jest hodowla królików i zwierząt futerkowych w gospodarstwie (OKVED 01.25.2). Systemem podatkowym jest ujednolicony podatek rolny, stawka podatku wynosi 6% zysku.

Hodowla zwierząt to jeden z priorytetowych obszarów rolnictwa. Zwiększenie produkcji wysokiej jakości produktów pochodzenia zwierzęcego to problem, który nie stracił na aktualności na przestrzeni lat, ale nabiera coraz większego znaczenia zarówno wraz ze wzrostem liczby ludności naszej planety, w szczególności naszego kraju, jak i zaspokajaniem potrzeb ludzkości dla jedzenia. W związku z tym rozwój tej branży ma duże znaczenie gospodarcze.

Misją przedsiębiorstwa jest zaspokojenie zapotrzebowania ludności na produkty rolne produkcji krajowej, co leży w interesie państwa we wspieraniu krajowych producentów.

Analiza rynku pokazuje, że popyt na mięso królicze jest stały i rośnie. Popyt na mięso jako produkt podstawowy jest nieelastyczny, co wskazuje, że na ten produkt zawsze będzie popyt, a także, że nie ma on substytutu. Z kolei mięso królika jest substytutem mięsa innych zwierząt. Dostawy mięsa króliczego do Rosji realizowane są głównie z Chin. Preferencje konsumenckie przyznawane są lokalnym producentom.

Korzyści z hodowli królików obejmują:
szybki zwrot,
wysoki zysk,
dobra płodność królików,
mały kapitał początkowy
niskie koszty utrzymania (szczególnie latem),
niedorozwój biznesu króliczego (brak konkurencji),
niski podatek.

Wady obejmują:
wysoka śmiertelność młodych.

5. Farma kóz

Całkowity koszt projektu wyniesie 3 400 000 rubli.

Rentowność firmy wynosi 33%.

Zwrot projektu - 16 miesięcy.

Cele projektu:
hodowlę kóz w celu pozyskiwania od nich mleka (wraz z jego późniejszą sprzedażą),
produkcja sera Mozzarella z mleka koziego.

Gospodarstwo planuje sprzedaż mleka poprzez dostarczanie produktu do zakładów przetwórczych. Tam mleko będzie pasteryzowane, z którego będzie produkowana śmietana, twaróg, jogurt, śmietana i masło. Kolejnym obiecującym kierunkiem jest produkcja sera Mozzarella z mleka koziego, a następnie sprzedaż do restauracji - od 800 rubli / kg.

Do rozpoczęcia działalności wystarczy 30 kóz i 1 hektar ziemi. Jeśli planujesz samodzielnie zbierać paszę dla kóz, pożądane jest posiadanie większej działki. Bezpośrednia sprzedaż młodych zwierząt jest jeszcze bardziej opłacalnym procesem: dwumiesięczne kozy rasy Saanen osiągają cenę 5 tysięcy rubli.

W przyszłości, wraz z rozwojem biznesu, produkcja tych produktów będzie zorganizowana bezpośrednio w naszym gospodarstwie. Serwatka mleczna jest bardzo popularna w salonach kosmetycznych, więc odrobina może być również sprzedawana. Zwiększy to kilkukrotnie zysk gospodarstwa.

W branży hodowli kóz nie ma dużej konkurencji. Popyt na produkty jest stały. Zapewnia to opłacalność hodowli kóz i długoterminowy horyzont planowania.

Od 1 lutego 2017 r. każdy obywatel ma prawo do bezpłatnego otrzymywania w użytkowanie, aw przyszłości wydania własności działki na Dalekim Wschodzie. Postanowiliśmy dogłębnie zrozumieć, jak działa program Dalekowschodni Hektar, zobaczyć wszystko na własne oczy i porozmawiać z osobami, które już otrzymały i zagospodarowują swoje hektary. Wycieczka okazała się bardzo bogata i ciekawa, wszyscy dowiedzieli się o hektarze Dalekiego Wschodu. Nadszedł czas, aby zebrać całą wiedzę, wszystkich ludzi i ich historie razem.

Celem programu Hektar Dalekiego Wschodu jest rozwój terytoriów Dalekiego Wschodu, zapewnienie lokalnym mieszkańcom dodatkowych możliwości i zachęt do życia w regionie, prowadzenia własnej działalności gospodarczej oraz przyciągania nowych mieszkańców. Miejsc, w których możesz wybrać swój hektar jest mnóstwo. Teraz możesz wybrać działkę o powierzchni ponad 170 milionów hektarów. Oznacza to, że w razie potrzeby każdy obywatel Rosji może otrzymać swój własny hektar. Obejmuje to grunty o różnym przeznaczeniu: grunty rolne, grunty pod indywidualne budownictwo mieszkaniowe, grunty przemysłowe itp.

Aby zobaczyć, jak piękny jest Daleki Wschód, wzbijmy się w przestworza. Startujemy z małego lotniska w pobliżu Błagowieszczeńska.

Przy dźwięku silnika podziwiamy bezkresy regionu Amur. Przyroda jest tu bardzo malownicza: rzeki, jeziora, lasy, pola. Możesz rozejrzeć się po okolicy. Ale lepiej zrobić odwrotnie: najpierw zdecyduj o rodzaju użytkowania, a następnie wybierz wolne miejsce na stronie, a następnie sprawdź je z ziemi lub z powietrza.

Dla obywateli, którzy zdecydują się na udział w programie, przewidziane są różne środki wsparcia ze strony państwa. Przede wszystkim jest to udzielanie pożyczek na preferencyjnych warunkach oraz zachęty podatkowe.

Aby złożyć wniosek, wymagana jest rejestracja na stronie internetowej gosuslugi.ru, ponieważ autoryzacja odbywa się za pośrednictwem jednego konta w służbach państwowych. Następnie wybór działek na stronie internetowej programu staje się dostępny. Istnieją szczegółowe instrukcje w formacie tekstowym oraz w formie wideo.

Zgodnie z prawem możesz korzystać z witryny do prowadzenia dowolnej działalności niezakazanej przez prawo federalne, z wyjątkiem sytuacji, gdy realizacja wybranego rodzaju działalności wymaga uzyskania specjalnych zezwoleń, licencji, certyfikatów, zezwoleń, rejestracji jako indywidualny przedsiębiorca i tak dalej. Dla tych, którzy chcą wykorzystać grunt pod działalność gospodarczą, na stronie znajduje się dział z typowymi biznesplanami.

Oto tylko niektóre z działań, dla których przedstawiono biznesplany wraz z kalkulacją zwrotu. Jak widać pole działania jest bardzo szerokie. Ktoś jest bliżej rolnictwa, ktoś jest specjalistą od naprawy samochodów, ktoś chce spróbować swoich sił w turystyce. Stworzono dobre warunki dla przedsiębiorców.

W teorii brzmi to bardzo dobrze i atrakcyjnie. A jak naprawdę żyją uczestnicy programu Daleki Wschód Hektar? Spędziliśmy kilka dni na spotkaniach i rozmowach z rolnikami, którzy otrzymali dalekowschodnie hektary. Każdy ma swoją ciekawą historię. Iść!

Kolejnym odbiorcą dalekowschodnich hektarów jest Alexander Pushkarenko. Aleksandra — .

Aleksander wybudował dom dla swojej rodziny na własnej działce, a w ramach programu Dalekowschodni Hektar zarejestrował też dla siebie i starszego dwa hektary przylegające do prywatnej działki, czyli bezpośrednio we wsi, a dokładniej w wieś Boczkarewka.
Teraz hoduje krowy, świnie, gęsi, kury. W planach jest pięciokrotne powiększenie rodzinnych gospodarstw, po jednym hektarze na osobę.

Wartość rynkowa stu metrów kwadratowych na tym obszarze wynosi ponad 10 tysięcy rubli, czyli jeden hektar, jeśli zostanie kupiony, będzie kosztował milion. W ramach programu grunt ten można otrzymać bezpłatnie, jeśli zostanie zagospodarowany i wykorzystany zgodnie z przeznaczeniem w ciągu pięciu lat.
Rodzina Pushkarenko jest pewna siebie i optymistycznie patrzy w przyszłość. Dzieci chodzą do szkoły w sąsiedniej wsi i pomagają w pracach domowych. Wszyscy są bardzo rozwinięci, uczęszczają do kół i sekcji. Daniil jest sportowcem, Nikita jest artystą. W tym samym czasie udaje im się posprzątać obora i nakarmić cielęta. W razie potrzeby mogą też wydoić krowę, ale zazwyczaj przychodzą w tym celu dojarki.

Rodzina jest duża i przyjazna, nie powinno być inaczej. Rodzina zaopatruje się w mleko i mięso, a także sprzedaje produkty.

Dobra, ustaliliśmy hodowlę zwierząt. Spójrzmy na coś bardziej egzotycznego. Są też takie przykłady dobrze funkcjonujących gospodarstw.

Roman Kowalenko również próbował się wcześniej w hodowli zwierząt, ale zdał sobie sprawę, że to nie dla niego. Teraz zorganizował chłopską farmę w Berry Valley. Roman poświęcił się ciekawemu i dochodowemu biznesowi -.

Gdy pojawił się program Hektar Dalekiego Wschodu, Roman zrozumiał, że to jego szansa. Przejechał cały teren w promieniu kilkudziesięciu kilometrów od miasta. Sam wybrał optymalne miejsce na truskawki, takie, żeby nie było cienia, wiatr go dmuchał, wziął pod uwagę nawet nachylenie. Oczyszczanie terenu poszło szybko. Roman przejął teren nie tylko dla siebie, ale także dla członków rodziny, aby było miejsce na rozbudowę. W zagospodarowaniu jest więc aż 4 hektary, choć nie wszystkie są jeszcze zagospodarowane. Zgodnie z programem jest czas, w ciągu pierwszego roku wnioskodawca musi tylko zdecydować o sposobie użytkowania witryny, Roman ma już za sobą ten etap. Za trzy lata trzeba zadeklarować rozwój, tu też nie ma problemów.

Roman zamówił sadzonki z Holandii, zaorał ziemię, zasypał doły, wprowadził czarną ziemię. Pracy było dużo, ale efekt nawet przerósł oczekiwania. Z każdego krzaka zebrano średnio 500 gramów pysznych pachnących i słodkich jagód. Popyt na truskawki jest ogromny, rodacy, skosztowawszy wiejskiej jagody, są gotowi kupić ją droższą od niesmacznej chińskiej.

Roman ma się świetnie, „truskawkowy biznes” opłacił się w pierwszym sezonie. Roman stale śledzi nowinki, zwraca uwagę na nowe odmiany i kupuje najnowsze hybrydy. Sadzonki sprowadzane są z Holandii, są zamrożone w temperaturze -2 st.

Teraz trwają prace nie tylko nad uprawą truskawek, ale także nad ich rozmnażaniem. W przyszłości Roman planuje wybudować szklarnię do zbioru truskawek od końca maja do początku października.

Jak widać, z rolnictwem wszystko jest w porządku. Przy należytej staranności i gotowości do pracy na swoich gruntach program działa i pokazuje swoją skuteczność. Oprócz rolnictwa rozwija się również sektor usług. Oto na przykład jasny i możliwy do wdrożenia plan stworzenia serwisu samochodowego.

OK. Ale to wszystko są ludzie aktywni i przedsiębiorczy. Co powinni zrobić zwykli ludzie, którzy nie są gotowi do zaangażowania się w przedsiębiorczość lub pustelnię? Te też widzieliśmy. Wszystko jest bardzo proste: weź działkę na letnią rezydencję.

Igor Lebedev mieszka w mieście Svobodny.

Igor nie jest rolnikiem, więc wziął działkę w dobrze wyposażonej wsi, prawie w centrum spokojnej wsi, 15 kilometrów od mieszkania. Na działce jest już prąd, pozostaje postawić dom z prefabrykatów, zasiać trawę i można smażyć kebaby.

Bardzo blisko rzeki: wędkowanie, łódka. Bardzo dobra opcja.

Teraz liczba uczestników programu rośnie z każdym dniem. Do tej pory złożono 102 352 wniosków o bezpłatne hektary na Dalekim Wschodzie. Oddano już 29 910 działek, pozostałe wnioski są w trakcie rozpatrywania.

Wiodącymi regionami pod względem liczby wniosków są obecnie: Kraj Nadmorski - 40 369 wniosków, Republika Sacha (Jakucja) - 18 669, Kraj Chabarowski - 15 679. W sumie w ramach programu dostępnych jest ponad 172 mln hektarów.

Program Hektar Dalekiego Wschodu działa i zwiększa atrakcyjność Okręgu Dalekiego Wschodu dla Rosjan.

Jeśli masz pytania dotyczące programu Far Eastern Hectar, możesz poszukać odpowiedzi w specjalnej sekcji. Jeśli nie ma odpowiedzi lub coś jest niezrozumiałe, zadawaj pytania, specjaliści z Agencji Rozwoju Kapitału Ludzkiego na Dalekim Wschodzie, która zorganizowała wizytę studyjną, pomogą Ci to rozgryźć.

Zdjęcie: 279photo Studio / Shutterstock.com

Dziś chyba cały kraj wie o dalekowschodnich projektach dla dużych firm. Terytoria Zaawansowanego Rozwoju (TOR), Wolny Port Władywostok (FPV) powinny dać impuls do rozwoju gospodarczego nie tylko konkretnych przedsiębiorstw i branż, ale całych regionów, całego kraju.

Ale biznes to nie tylko zaawansowana produkcja, miliardowe obroty i rosnący eksport. Są to ludzie, bez których pracy nie możemy się obejść w naszym zwykłym, codziennym życiu – właściciele małych sklepów, fryzjerzy, warsztaty, serwisy samochodowe, prywatne przedszkola, małe przedsiębiorstwa produkujące żywność. Jak żyją w regionach, dla rozwoju których powstały różne departamenty i całe ministerstwo?

Specjalne warunki stworzone dla dużych graczy automatycznie poprawią pozycję małych firm, mówi Nadieżda Pietrowa, szefowa wydziału Międzyregionalnego Stowarzyszenia Interakcji Gospodarczych „Daleki Wschód i Transbaikalia”.

- Regiony Dalekiego Wschodu mają duże zalety w porównaniu z innymi regionami Rosji pod względem rozwoju przedsiębiorczości - mówi Nadieżda Pietrowa. - Na przykład te preferencje podatkowe, które są w dalekowschodniej ASSE, nie są dostępne nigdzie indziej. Gospodarką i biznesem naszych regionów zawsze interesowali się partnerzy z krajów APEC, a postępowe otoczenie zewnętrzne budzi niepokój także u władz lokalnych. Oczywiście potrzeba czasu, aby wszystkie programy rozwoju przedsiębiorczości na Dalekim Wschodzie zaczęły działać z pełną mocą. Ale te programy już teraz obejmują wszystkie elementy działalności gospodarczej (produkcję, infrastrukturę), nasze organizacje działają bardzo skutecznie - Agencja Promocji Inwestycji Dalekiego Wschodu, Fundusz Rozwoju Dalekiego Wschodu, Agencja Rozwoju Kapitału Ludzkiego, Rosyjskie Centrum Eksportu. Wszystko to razem powinno dać dobry efekt.

Jeśli chodzi o mały biznes, kontynuuje Petrova, wszystko, co zostało powiedziane, odnosi się do niego. To prawda, pośrednio, pośrednio: „W pobliżu każdego dużego projektu koniecznie tworzy się konglomerat małych przedsiębiorstw, a zatem niejako automatycznie tworzy się środowisko sprzyjające rozwojowi MŚP”.

– To prawda, Opora Rossii przeprowadziła niedawno badanie w regionach Dalekiego Wschodu i okazało się, że małym firmom bardzo przeszkadza nadmierna kontrola organów nadzorczych i władz lokalnych – dodaje Nadieżda Siergiejewna. – Ale Ministerstwo Rozwoju Gospodarczego pracuje teraz nad zmniejszeniem obciążeń administracyjnych dla małych firm w Dalekowschodnim Okręgu Federalnym.

NIE ZMIENIAJ REGULAMINU
Jednak „bariery administracyjne” nie są bynajmniej jedynym i nie najpoważniejszym problemem dalekowschodniego biznesu. Według Eleny Romashko, szefowej Biura Rzecznika Przedsiębiorców na Terytorium Nadmorskim, lokalni przedsiębiorcy uznali nadmierną kontrolę za jeden z głównych „hamulców” pracy w badaniach z 2015 roku, obok spadku popytu konsumpcyjnego i niedostępności kredytów funduszy (tu wszystko jasne – kryzys). Te problemy nie zniknęły, ale pojawiły się inne.

- Najczęściej przedsiębiorcy zwracają się do Rzecznika Praw Biznesowych Primorye z problemami związanymi z dzierżawą i stosunkami prawnymi gruntów, pozwoleniami na budowę. A najnowsze badanie wykazało, że głównym problemem utrudniającym pracę firmy, nasi przedsiębiorcy uważają wzrost cen i taryf dla MŚP, różne innowacje legislacyjne, zmiany w pracy EGAIS - mówi Elena Romashko.

Wzrost taryf dla biznesu, kontynuuje Elena Borisovna, automatycznie wpływa na wszystko inne: koszt produktu końcowego, konkurencyjność; w efekcie spowalnia napływ inwestorów do regionów. A wszelkiego rodzaju innowacje legislacyjne są często dla przedsiębiorców nieoczekiwane.

- I w rezultacie okazuje się, że biznesmen planował jeden koszt, ale w rzeczywistości stają się one wielokrotnie wyższe. Co więcej, musisz grać zgodnie z nowymi zasadami - mówi Romashko. - Potencjalni mieszkańcy ASSE, FPV mają wybór - mogą z góry ocenić swoje siły, zdecydować, czy zostać ich uczestnikami. Właściciele istniejących małych firm nie mają wyboru. Muszą albo dostosować się do nowych przepisów najlepiej jak potrafią, albo zamknąć. A biorąc pod uwagę fakt, że w naszym regionie 60% małych firm zajmuje się handlem, opisana sytuacja dotyczy wszystkich: zarówno samych przedsiębiorców, jak i ich klientów. Nie możesz zmienić zasad gry, gdy gra już trwa!

Jednak nagłe zmiany legislacyjne „uderzyły” nie tylko w małe firmy, ale także w duże przedsiębiorstwa, w tym rezydentów TOP. Marina Shemilina, rzecznik ds. biznesu Kraju Nadmorskiego, mówiła o tym na niedawno zorganizowanym Wschodnim Forum Ekonomicznym.

„Warunki prowadzenia działalności gospodarczej podlegają ciągłym zmianom, do których przedsiębiorcy nie zawsze mają czas się dostosować. W rezultacie mieszkańcy zarówno priorytetowych obszarów rozwojowych, jak i Wolnego Portu Władywostok często pojawiają się w aktach sądów arbitrażowych” – powiedziała Shemilina. Niestabilność prawa, jak zauważył Rzecznik Praw Obywatelskich, prowadzi zarówno do ścigania karnego przedsiębiorców, jak i do niszczenia ich przedsiębiorstw.

Ale jeśli duże firmy produkcyjne mają problemy finansowe, to wyraźnie częściej otrzymują wsparcie od państwa lub regionu niż właściciel małego sklepu.

„Mamy wszystkie programy wsparcia biznesu w Kraju Nadmorskim, które są współfinansowane z budżetu federalnego, w tym programy wsparcia MŚP”, mówi Elena Romashko. - Przedsiębiorcy w ich ramach mogą otrzymać pomoc finansową. To prawda, nie wszystkie. Producenci mają szansę, ale przedsiębiorstwa handlowe nie mają na co liczyć. Ale regionalny fundusz poręczeniowy działa bardzo skutecznie - daje gwarancje na uzyskanie kredytów dla firm zarówno dużych, jak i małych, z dowolnej dziedziny. Oznacza to, że za jego pośrednictwem kredyt w banku mogą uzyskać niemal wszystkie podmioty gospodarcze. A jest ich w naszym regionie ponad 110 tysięcy.

Federalne, regionalne i biznesowe programy pomocy opracowane specjalnie dla Dalekowschodniego Okręgu Federalnego naprawdę działają. Ale przedsiębiorcy często mogą z nich korzystać tylko „na papierze”.

KORZYŚCI DLA KAŻDEGO, ALE NIE DLA WSZYSTKICH
Fundusz Rozwoju Dalekiego Wschodu oferuje małym i średnim przedsiębiorstwom zarejestrowanym i działającym w Dalekowschodnim Okręgu Federalnym otrzymanie „Przystępnej pożyczki dla MŚP”. Dziedzina działalności spółki jest dowolna, z wyjątkiem wydobycia ropy naftowej i gazu ziemnego, produkcji alkoholu i wyrobów tytoniowych oraz organizowania gier hazardowych.

Banki partnerskie udzielają przedsiębiorcom kredytów na okres do 10 lat, a Fundusz na własny koszt dofinansowuje oprocentowanie, które dla kredytobiorców okazuje się nie wyższe niż 10-12% rocznie. Wymagania dla pożyczkobiorców - nie mieć długów z tytułu podatków i innych obowiązkowych opłat, nie być w stanie upadłości, należeć do kategorii małych i średnich przedsiębiorstw. Wszystko wydawało się przystępne i zrozumiałe.

W ramach tego programu planowane jest sfinansowanie około 1000 projektów na łączną kwotę 10 mld rubli. Jednak kolejki do banków po pieniądze od uczestników tego programu jeszcze nie było.

„Zebrałem niezbędny pakiet dokumentów, ale w bankach, które współpracują z funduszem w ramach tego programu, dosłownie torturowali mnie czekami, które trwały prawie miesiąc, a ostatecznie wszędzie odmawiali” – mówi bizneswoman Irina Kogalenok (m.in. własny pawilon handlowy). - Potrzebowałem stosunkowo niewielkiej kwoty, a okazało się, że łatwiej ją dostać w banku na normalnych warunkach niż w ramach preferencyjnego programu. Powód odmowy nie został mi wyjaśniony. Wydaje się, że wszystkie dokumenty były w porządku. I nie jestem jedyny, mam wielu znajomych wśród przedsiębiorców, którzy też chcieli „spróbować szczęścia”, ale bezskutecznie.

Oleg Gierasimow, komisarz ds. ochrony praw przedsiębiorców na terytorium Chabarowska, mówi: rzeczywiście, wraz z rozpoczęciem tego programu preferencyjnego, pojawiło się wiele próśb od przedsiębiorców, którzy chcieli, ale nie mogli, otrzymać uprzywilejowanej pożyczki. Pewne kwestie trzeba było wyjaśnić samym przedsiębiorcom, innych dowiadywać się w bankach, organizacjach okołobiznesowych, w komisjach kredytowych. Jednocześnie Gierasimow przyznaje, że różne fundusze i agencje, które mają pomagać małym firmom, często mają znacznie surowsze wymagania wobec pożyczkobiorców niż banki.

- W zakresie wsparcia finansowego dla biznesu, praca takich funduszy i agencji jest ograniczona wymaganiami Banku Centralnego i warunkami umów, które zawarły z rządem; naiwnością jest sądzić, że działają całkowicie niezależnie” — mówi Oleg Gierasimow. – Dlatego udzielając pożyczek na obniżone oprocentowanie lub bezzwrotnych dotacji, wyraźnie przestrzegają wszystkich tych punktów i nakładają na kredytobiorców bardziej rygorystyczne wymagania niż banki komercyjne. W końcu bank ostatecznie ryzykuje tylko własnymi środkami. Fundusze to też pieniądze państwowe, a poziom odpowiedzialności w tym przypadku jest inny. A nasza firma wie, jak jest: albo część dochodów nie jest wykazywana, albo nieruchomość, która miała zostać zastawiona, jest niedostatecznie zarejestrowana, albo jakaś złotówka nie została uiszczona na czas. Stąd odrzucenia. Ale tylko jeśli chodzi o pieniądze. Szkolenia i konsultacje dla przedsiębiorców w Chabarowsku są bezpłatne i dostępne dla absolutnie każdego.

Jeśli chodzi o przejrzystość i legalność pracy samych przedsiębiorców, to jak powiedział Michaił Piwen, naczelnik obwodu mazanowskiego obwodu amurskiego, wielokrotnie spotykał się z faktem, że właściciele firm są gotowi łamać prawo, aby otrzymać dotacje. Zdarza się, że fałszują dokumenty zakupu sprzętu, którego tak naprawdę nie ma, sporządzają fikcyjną rejestrację firmy w „niezbędnej” miejscowości, a po otrzymaniu pieniędzy przeprowadzają się; „wyparować”, gdy przyjdzie czas na spłatę pożyczki. Mikhail Piven uważa więc, że dokładna kontrola przy otrzymywaniu państwowych pieniędzy jest całkiem uzasadniona.

Ale to wciąż skrajne przypadki, odbiegające od normy. Czy sytuacja przedsiębiorców, którzy działają uczciwie i przejrzyście, zmieni się kiedyś? Czy w końcu uzyskają poparcie, które do tej pory istnieje głównie na papierze?

– Istnieje wiele programów wspierania małych firm i generalnie wszystkie działają. Pytanie dotyczy satysfakcji biznesowej z tych programów - zauważa Oleg Gerasimov. - Wszystkie państwowe fundusze wsparcia MŚP mają raporty z danymi liczbowymi - z jakich kwot korzystali przedsiębiorcy. Ale najważniejsze jest tutaj coś innego: czy to wystarczy? Tutaj mówimy, że 2000 przedsiębiorstw otrzymało pomoc w Terytorium Chabarowskim. Świetnie! Ale w naszym regionie jest ich 53 tysiące. Czy da się dotrzeć ze wsparciem finansowym do każdego? Prawdopodobnie nie. A nie fakt, że jest to konieczne. Może do kwestii pomocy małym firmom należy podejść jakoś inaczej.

I jeszcze jedną postać przyniósł Oleg Władimirowicz. Udowadnia też, że wszystko jest względne. Jednocześnie wymownie charakteryzuje warunki rozwoju biznesu, jakie istnieją w Dalekowschodnim Okręgu Federalnym.

- Jeśli mówimy o klimacie inwestycyjnym na Terytorium Chabarowskim, to w Rosji jest to 40. miejsce na 85. Jednocześnie na Dalekim Wschodzie, w tym samym rankingu inwestycyjnym, nasz region zajmuje pierwsze miejsce . Można powiedzieć, że Chabarowsk i Władywostok konkurują ze sobą pod tym względem. Ale jednocześnie musimy zrozumieć, że warunki prowadzenia biznesu stają się coraz trudniejsze, i to nie tylko w naszym kraju, ale w całym kraju. A przedsiębiorcom nie jest łatwo sprostać współczesnym wymogom. Więc sytuacja, którą mamy, oczywiście nie jest łatwa.

W październiku w regionach Dalekowschodniego Okręgu Federalnego odbędzie się jednocześnie kilka wydarzeń, na których zostaną omówione problemy lokalnej przedsiębiorczości. To konferencja w Kraju Nadmorskim na temat rozwoju sprzyjającego klimatu dla biznesu oraz Dalekowschodnie Forum Przedsiębiorców w Chabarowsku. Być może będą rozmawiać nie tylko o dużych projektach biznesowych skierowanych w odległą przyszłość, ale także o codziennych problemach małych firm. I usłyszymy wiele pilnych problemów przedsiębiorców.