Sei nella squadra. Comportamento in squadra: cosa è possibile, cosa no. Mancanza di capacità di collaborare
Probabilmente hai riscontrato un problema quando qualcuno che conosci non riesce ad andare d'accordo in nessun gruppo. Cambia lavoro, ma si ripresentano situazioni di conflitto, poi viene licenziato e tutto ricomincia da capo. Quali sono le ragioni?
Ma c'è un'altra situazione: quando una persona si riprende nuova squadra. È importante per lui capire come integrarsi, come comportarsi correttamente per andare d'accordo con i nuovi colleghi.
Il lavoro richiede sempre comunicazione. La capacità di andare d’accordo in una squadra è davvero vitale.
La capacità di comunicare con una squadra inizia con gioventù. Prendiamo alcune delle nostre capacità dalla nostra stessa famiglia, perché questa è la nostra prima esperienza di comunicazione con le persone. Il resto si forma più tardi, a scuola, all’università, ecc. Se hai problemi di comunicazione persistenti, è importante capirne le ragioni.
Scortesia nella squadra. Ragione principale
Diamo un'occhiata ai motivi principali della litigiosità nelle squadre. Questo è importante per comprendere il problema e trovare soluzioni:
Contrastare il proprio “io” con le esigenze della squadra
Ci sono individui che, psicologicamente, sembrano fondersi con gli altri e sono chiaramente consapevoli dei propri interessi. E anche se non cercano di aiutare gli altri, almeno non interferiscono con loro, non si oppongono ai bisogni degli altri. Ma succede il contrario. Una persona che ha rapporti conflittuali stabili con i colleghi fin dall'inizio si oppone al proprio “io” e alle altre persone. Esiste una divisione persistente tra i propri bisogni e quelli degli altri, il proprio vantaggio e quello comune. Se una persona del genere raffigurasse la squadra e se stesso su carta, la persona stessa si troverebbe in una parte del foglio e il resto in un'altra. E non ci sarebbero collegamenti tra loro.
Mancanza di capacità di collaborare
La collaborazione può spesso produrre risultati maggiori rispetto agli sforzi individuali. E quasi ogni persona può impegnarsi per una causa comune, ricevendo il proprio beneficio. Ad esempio, ogni dipendente contribuisce all'azienda, ma in cambio riceve una quota del profitto complessivo o del prodotto che non gli sarebbe disponibile senza la collaborazione di altri. Nella situazione opposta, una persona è in grado di capirlo in teoria, ma nella vita non sa correlare i propri interessi con quelli collettivi, non è in grado di collaborare. È qui che nasce il conflitto principale. Una persona del genere fa del suo meglio per interferire con il lavoro coordinato, irritando gli altri.
Usare i conflitti per rafforzare te stesso
Spesso gli individui in conflitto utilizzano il confronto per affermare la propria importanza e realizzare obiettivi personali. Questo è un modo di comportamento che viene utilizzato inconsciamente. Una persona non è in grado di cambiarlo, anche se ci prova.
Gli individui non collaborativi spesso non sono in grado di vedere i propri difetti e problemi, incolpando gli altri dei conflitti.
Spesso, la consapevolezza delle ragioni dell’inciviltà aiuta a comprendere le situazioni di conflitto e a modificare i comportamenti.
Come andare d'accordo in una nuova squadra
Consideriamo ora una situazione in cui una persona trova il lavoro dei suoi sogni: con un buon stipendio, crescita professionale e interessi simili. Ma questa è solo metà della battaglia, perché devi ancora capire come andare d'accordo nella nuova squadra e andare d'accordo con il tuo capo.
La tua futura convivenza dipende molto da come ti comporti fin dal primo giorno di lavoro in un nuovo team. Alcuni si preparano in anticipo per la "guerra", mentre altri non ci pensano affatto, credendo che una scintilla nei loro occhi e un bel vestito siano la chiave del successo.
In ogni caso il primo giorno di lavoro con persone nuove è stressante. Dovrai conoscerli, ricordare i loro volti, i nomi e approfondire le complessità del processo lavorativo. Mantieni la calma e mantieni la fiducia nelle tue capacità. Guarda, cercando di capire chi è chi. Identificare coloro che sono considerati dagli altri colleghi e dal management. È anche importante notare coloro a cui piace “confondere le acque”. C'è un'opinione secondo cui le donne iniziano a spettegolare, ma questo non è vero. Gli uomini non sono meno coinvolti in questo.
Nei primi giorni di lavoro, nessuno si aspetta risultati elevati da te, quindi non dovresti aggrapparti a tutto e cercare di completare l'attività più velocemente e meglio di altri. Prendetevi il tempo per acquisire familiarità con il processo lavorativo e imparare come l'azienda è abituata a svolgere varie attività. Questo dimostrerà che sei una persona interessata e seria.
Se attivo posto precedente lavoro, eri considerato un professionista e sei stato preso in considerazione, questo non vuol dire che anche qui adesso valga la pena dare consigli a destra e a manca. A poche persone piace il “so tutto-io”.
Se noti che qualcuno si chiama "Sanych" e qualcuno viene anche chiamato con il suo soprannome, ciò non significa che ti sia permesso farlo. La familiarità non porta a cose buone. Rivolgiti ai nuovi colleghi con il loro nome e patronimico o semplicemente con il nome; solo con il tempo potrai passare a rapporti più stretti.
Non vergognarti di chiedere consiglio ai veterani, per scoprire come portare a termine al meglio un compito. Non aver paura di ammettere se qualcosa non funziona. Tutti hanno iniziato e tutti hanno il diritto di sbagliare.
Mantieni le distanze, rimani te stesso, poi le persone lo apprezzeranno sicuramente e ti accetteranno nella loro compagnia.
Cerca di avvicinarti ai tuoi colleghi, cerca interessi comuni. Anche le situazioni non lavorative, comprese le pause per fumare, contribuiscono al riavvicinamento. Un ottimo modo per dimostrare ciò che avete in comune. Se non fumi, andare a pranzo con i colleghi non è il motivo peggiore per avvicinarsi. Chiedi dove c'è un posto nelle vicinanze per uno spuntino, dove i dipendenti stessi sono abituati ad andare a pranzo, offriti di andare insieme. Se un’azienda organizza eventi aziendali, vale la pena parteciparvi, anche se non vuoi.
Non lasciare che gli altri ti entrino in testa. Se dal primo giorno permetti che tutti i compiti noiosi e noiosi vengano affidati a te stesso, allora questa diventerà presto un'abitudine e spesso inizierai a restare fino a tardi finché tutti non saranno tornati a casa. Se qualcuno ti chiede “aiuto” per un compito urgente perché sta correndo per un appuntamento, rispondi in modo educato ma fermo dicendo che anche tu hai impegni per la serata.
Non puoi accontentare tutti subito; a volte incontrerai un collega che ti detesta e mette gli altri contro di te. Non ha senso iniziare una “guerra”; non puoi vincere contro tutti in nessuna situazione. È meglio avvicinarsi a una persona del genere e chiederle direttamente perché non sei soddisfatto di lui. Di solito le persone non si aspettano una tale schiettezza, le coglie di sorpresa. Naturalmente, non vi è alcuna garanzia che dopo diventerà tuo amico, ma la prossima volta ci penserà prima di iniziare una "guerra".
Rimani te stesso per gli altri. E in questo caso, il nuovo posto di lavoro e la squadra ti daranno gioia.
Diamo un'occhiata ad altri 5 suggerimenti principali su come andare d'accordo in una nuova squadra quando ci si trasferisce in un altro luogo di lavoro. Seguendo semplici regole ti affermerai nella luce migliore:
Conoscenza. Questa è la prima e più importante fase: come apparirai ai tuoi colleghi? Quando incontri qualcuno, è importante prima salutarlo e poi presentarti. In un piccolo gruppo, conosci ogni persona individualmente. In questo caso è importante pronunciare il nome in modo chiaro e ad alta voce, guardando negli occhi l'interlocutore. Questo è un indicatore di onestà e apertura. Assicurati di chiedere il nome del tuo nuovo collega e, se non hai sentito bene, chiedilo di nuovo. Se la squadra è numerosa, prendi il posto più prominente e saluta tutti da lì.
Mantieni le distanze. Non dovresti condividere segreti con nessuno fin dal primo giorno di lavoro. Cerca di prestare maggiore attenzione alle sfumature del processo di lavoro. Inoltre, mentre non capisci cosa aspettarti dalle nuove persone. Ma pur mantenendo la distanza, non dovresti evitare le conversazioni, rispondere alle domande e non aver paura di farle tu stesso.
Ascolta molto. Se ascolti attentamente, imparerai di più sui colleghi con cui trascorrerai molto tempo. Non dovresti esprimere la tua opinione su qualcuno. Anche se qualcuno si lamenta con te di un tuo collega, non esprimere un'opinione sulla situazione.
Semplici consigli ti aiuteranno a organizzare correttamente la tua conoscenza con nuovi colleghi e ad affermarti.
Non lamentarti. Anche a scuola insegnano che non è bene dire bugie. Se ti mostri immediatamente come qualcuno a cui piace parlare a cuore aperto con il tuo capo, sicuramente nessuno del team ti rispetterà. E difficilmente andrai d'accordo lì. Cominceranno a disprezzarti, a considerarti un emarginato che dovrebbe essere evitato in tutto.
Sorriso. Un sorriso è giustamente considerato un'arma potente che aiuta a conquistare la simpatia. Cerca di sorridere più spesso quando parli, quando incontri lo sguardo di un tuo collega. E poi gli altri saranno sicuramente attratti da te, perché un sorriso sincero non lascia mai nessuno indifferente. Basta non “sghignazzare” di proposito, perché non c’è niente di peggio di un sorriso falso. Meglio ricordare i momenti divertenti, e poi un sorriso sincero non ti farà aspettare.
Ora conosci tutte le sfumature dell'incontro con una nuova squadra, i modi per andare d'accordo con i colleghi. E se segui questi suggerimenti e regole, guadagnerai facilmente la fiducia anche di “composizioni” contrastanti. In pratica, dopo una conoscenza adeguatamente strutturata, basta applicare gli ultimi 2 consigli: sorridere e non raccontare favole. Ricorda sempre e ovunque che le persone sono diverse, ognuna ha il proprio carattere e le proprie caratteristiche.
20 gennaio 2014, 14:18Le relazioni tra le parti determinano il successo del dipartimento e dell'organizzazione nel suo insieme. Discuteremo quali tipi di relazioni non dovrebbero esistere in una squadra, a cosa tendere e come stabilire regole di comunicazione sul lavoro.
Dall'articolo imparerai:
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Senza comunicazioni ben funzionanti non ci sarà attività congiunta, uniformità e trasferimento dei risultati del lavoro da un dipendente all'altro nell'ambito di un processo aziendale. L'interazione tra i dipendenti sul lavoro è regolata dai requisiti dell'etica aziendale, delle norme interne sul lavoro e di altre norme legali.
Esempio di dichiarazione sulla cultura aziendale con riferimento alle regole di condotta
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I documenti aziendali interni e la cultura aziendale regolano l'interazione tra i dipendenti. Di norma, le relazioni in una squadra sono viste attraverso il prisma etica professionale. Connessioni di squadra regola generale deve essere rispettoso, aperto, umano, legale, orientato ai risultati, non conflittuale.
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Nel sistema di relazioni del gruppo di lavoro si distinguono i seguenti elementi:
- relazioni orizzontali - tra dipendenti dello stesso grado;
- relazioni verticali - tra dipendenti di diversi livelli di subordinazione;
- rapporti tra dipartimenti;
- rapporti con partner esterni e altre organizzazioni;
- rapporti con lo Stato e relazioni internazionali.
Si scopre che in ogni tipo di relazione viene presa in considerazione l'interazione di uno specifico dipendente o gruppo di individui con altre persone. L'interazione all'interno di una relazione implica la comunicazione per trasmettere informazioni. Ad esempio, due venditori in un negozio dello stesso reparto comunicano orizzontalmente e il direttore del negozio comunica verticalmente con ciascun venditore.
Tipi di relazioni in una squadra
Relazioni sociali in una squadra hanno le loro specificità. Se, nell’ambito delle normali attività, tutti possono costruire rapporti con gli altri membri della società sulla base del guadagno personale, allora in un gruppo di lavoro l’obiettivo dell’azienda viene messo in primo piano. Si scopre che il gruppo di lavoro costruisce relazioni in modo tale da raggiungere l'obiettivo strategico dell'azienda.
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Le relazioni sociali richiedono un'organizzazione più attenta; sono formalizzate e controllate dall'esterno. Per fare ciò, sviluppano un insieme di regole basate sui requisiti generali dell'etica aziendale, sviluppano una cultura aziendale, organizzano eventi di team building, implementano sistemi informativi, ovvero automatizzano i processi aziendali e la comunicazione nell'ambito della loro implementazione.
Relazioni psicologiche tra i dipendenti dell’organizzazione si sviluppano nel corso degli anni. Riflettono la cultura aziendale, il microclima, il campo di attività, le norme e le regole accettate. Lo stile di gestione e l’atteggiamento del manager nei confronti dei subordinati hanno un’influenza particolare. Per capire se tutto va bene in azienda, valutare la situazione secondo diversi criteri.
Corrette relazioni psicologiche nella squadra |
Comportamento dei dipendenti |
Non entrare nel personale, comunicare nell'ambito dei rapporti d'affari |
I dipendenti non spettegolano, discutono i tratti della personalità, si criticano, si insultano o si manipolano a vicenda. |
Rispettare l'opinione di ciascun membro del team |
Ogni dipendente sente il proprio contributo alla causa comune e riceve feedback. |
Non mescolare affari e rapporti personali |
Al lavoro, i dipendenti si comportano in modo neutrale e non esprimono aperta simpatia o antipatia verso gli altri membri del team, anche se nella vita ordinaria hanno relazioni sentimentali. |
Ne consegue la subordinazione |
I dipendenti subordinati, nell'ambito delle loro mansioni, devono eseguire il lavoro assegnato dal dirigente o spiegare il motivo per cui ciò è impossibile. I conflitti nelle relazioni verticali sono inaccettabili. |
Proattività |
I dipendenti anticipano i cambiamenti nell'ambiente interno ed esterno, rispondono in anticipo ed esprimono idee per migliorare il lavoro e il prodotto dell'azienda nel suo complesso. |
Le relazioni interpersonali all’interno di un gruppo di lavoratori dovrebbero essere produttive e di supporto. Assicurati che le preferenze personali vengano messe da parte durante l'orario di lavoro e che i membri del team aderiscano alle norme generalmente accettate ed evitino un'eccessiva emotività. Regolamentare le regole di comunicazione e familiarizzare i dipendenti con il documento contro la firma.
Sottotipi di relazioni in una squadra che possono danneggiare gli affari
Relazioni competitive aiutano a rispondere ai conflitti e ad evitarli, ma possono anche provocare il confronto tra le parti. Quando si introducono i principi della concorrenza nel lavoro, il capo dell'organizzazione o il direttore delle risorse umane deve comprendere i rischi di questo formato di interazione. Durante una gara competitiva, i dipendenti sperimentano non solo un aumento della motivazione, ma anche emozioni negative. Possono passare dalla competizione aziendale alla competizione personale a causa delle emozioni che provano. Inoltre, i partecipanti leader si aspettano incentivi. Se premi alcuni ma non altri, scoppieranno conflitti.
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Personale e amicizie inaccettabile sul lavoro. Se in un team tutto dipende in gran parte dai rapporti personali tra i dipendenti, si può parlare di mancanza di gestione dei processi. Una tale squadra è vulnerabile ai cambiamenti nella composizione, all'influenza dell'ambiente esterno ed è incline al conflitto.
Quali elementi caratterizzano un modello ideale di relazioni in una squadra?
Nelle relazioni orizzontali, la cosa più importante è il rispetto reciproco e l’interesse per il risultato complessivo; nelle relazioni verticali, la chiara subordinazione e la comprensione del posto di ciascun dipendente nel processo complessivo. Tra i dipartimenti, i loro capi sono responsabili dell'interazione. Il manager comunica con partner esterni e autorità di regolamentazione dell'impresa attraverso i dipendenti nel quadro delle relazioni di mercato, delle leggi interne e dei requisiti del diritto internazionale.
Segni di una relazione costruttiva
Elemento di relazione |
Segni |
Formalizzazione |
Le informazioni importanti vengono trasmesse da dipendente a dipendente attraverso i canali di automazione accettati: su carta, via e-mail, attraverso un sistema di automazione. |
Apertura e scambio attivo di informazioni |
I dipendenti sono interessati al trasferimento completo delle informazioni relative allo svolgimento del lavoro. Ricevono e trasmettono informazioni su loro richiesta e ricevono feedback. L'organizzazione ha implementato una base di conoscenza. |
Non conflittualità e sana competizione |
L'interazione tra tutti si basa sulla comprensione e sul raggiungimento degli obiettivi aziendali, e non su connessioni personali, grazie alle quali i dipendenti non diventano personali, comunicano in modo professionale, educatamente e rispettosamente. |
Rispetto e cortesia |
Nella comunicazione non sono ammesse critiche, insulti e manipolazioni emotive. |
Costruire un modello tenendo conto dell'età dei dipendenti, del tipo di lavoro, della cultura e dei valori aziendali. Cerca di introdurre elementi di relazioni positive e formalità. Tieni presente che i cambiamenti richiederanno mesi, perché non puoi costringere i subordinati a seguire le regole, devono essere incoraggiati a farlo.
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Quasi ogni squadra ha problemi. Possono essere evidenti o nascosti da occhi indiscreti. A volte anche un leader esperto non sa che esistono. Per essere sempre al passo con tutto, individua un leader. Di norma, sa chi non va d'accordo con chi e perché ciò accade. Stabilire con lui un rapporto di fiducia. In qualsiasi situazione poco chiara, puoi sempre scoprire cosa è successo nel dipartimento.
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Analizzare come vengono distribuiti i benefici tra i subordinati. A volte scoppiano conflitti e malcontenti per piccole cose, i migliori dipendenti se ne vanno e i nuovi arrivati fuggono silenziosamente dall'organizzazione. Tutti dovrebbero avere la stessa quantità di tutto. Se alcuni lavoratori hanno evidenti vantaggi, i colleghi dovrebbero capirne il motivo.
Distribuisci un foglietto illustrativo ai tuoi dipendenti per insegnare loro ad analizzare la situazione piuttosto che il conflitto.
Riconoscere tutti coloro che fanno un buon lavoro, non solo coloro che superano i piani. Ad esempio, premia il leader e coloro che hanno mostrato quasi gli stessi risultati, ma sono rimasti leggermente indietro. Ciò stimolerà i dipendenti più deboli, li motiverà, ma allo stesso tempo aiuterà a evitare conflitti.
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Sviluppare regole di comportamento e comunicazione non in modo che esistano, ma in modo che vengano seguite. Incoraggiare i lavoratori a seguire gli standard. Per fare ciò, aggiungi punti su premi e punizioni al sistema di motivazione. Non potrete privare i leader dello scandalo del loro stipendio, ma avrete la possibilità di premiarli.
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Se il team ha rapporti molto complessi e molti conflitti, forse il problema risiede nello stile di gestione. Un capo tiranno impedisce la comunicazione e lo sviluppo del potenziale degli specialisti. Ciò porta a un deterioramento del clima nella squadra e al turnover del personale. Valutare come lavorano i capi dipartimento e quali tecniche di gestione utilizzano. Eliminare eventuali carenze identificate.
Non cercare di diventare un leader della squadra. Ricorda che ogni persona del tuo team ha un ruolo specifico. La cosa più importante che ti viene richiesta è comprendere il proprio ruolo e comprendere il valore dei ruoli dei tuoi colleghi per consentire l'integrazione di tutti i ruoli per raggiungere un obiettivo comune. Ecco alcuni ruoli comuni:
- Un tecnico è qualcuno che ha una conoscenza approfondita del compito che il tuo team deve affrontare e dei processi coinvolti nel portarlo a termine, ed è un'ottima fonte di informazioni utili e consigli pratici.
- Un innovatore è la persona più creativa del team, eccellente nel formulare nuove idee e risolvere i problemi in modi innovativi.
- Un motivatore è un membro del team che ispira tutti i membri del team a continuare a fare un buon lavoro attraverso un atteggiamento positivo e un'apertura verso tutti i modi per raggiungere un obiettivo.
Lavora uno alla volta.È molto importante dare a ciascun membro del team la possibilità di distinguersi ed esprimere la propria opinione. Per lavorare con successo in una squadra, devi imparare a rispettare allo stesso modo tutti i membri del team e le loro opinioni. Quando qualcuno parla, ascoltalo attentamente e aspetta il tuo turno per parlare, e viceversa: quando parli, presta attenzione ai segnali dei tuoi colleghi che indicano se capiscono o meno quello che stai dicendo.
Usa il vocabolario "noi". Lo sviluppo delle capacità di lavoro di squadra include l’adozione di approcci non conflittuali alla comunicazione. Puoi farlo sostituendo i pronomi “tu” e “io” con “noi” nelle tue frasi. Ad esempio, puoi riformulare la frase conflittuale "Avresti dovuto risolvere questo problema" in una versione più morbida: "Dobbiamo risolvere questo problema".
Condividi valutazioni positive. Rafforzare e mantenere un atteggiamento positivo in un ambiente di squadra è responsabilità di ciascun membro del team. Mantieni questa pratica lodando spesso i tuoi colleghi per i loro risultati, adottando un approccio positivo a tutti i progetti e ispirando coloro che ti circondano con il tuo spirito.
Prenditi il tempo per conoscere ogni membro del tuo team. Ricorda che ognuno è diverso e che tutti i tuoi colleghi hanno punti di forza e di debolezza, simpatie e antipatie diversi. Se sai cosa rende speciale ciascuno dei tuoi colleghi, puoi sviluppare con successo rapporti di lavoro forti e produttivi e determinare come completarti a vicenda quando lavori insieme su progetti diversi.
Agisci altruisticamente. Ricorda la pari importanza di ciascun membro del team prima di prendere qualsiasi decisione. Ad esempio, se partirai per primo la sera e arriverai per ultimo la mattina, sarà semplicemente indecente. Inoltre, di tanto in tanto potresti dover compensare la malattia o la crisi personale di uno dei tuoi colleghi senza pensare a come ciò ti influenzerà negativamente.
Tutti noi, in una certa misura, ci siamo trovati in situazioni imbarazzanti a causa dei nostri colleghi. Qualcuno è diventato vittima del furto di un progetto o di un'idea, che colleghi disonesti in seguito hanno presentato come frutto della loro idea. Per alcuni è ancora difficile dimenticare un grave conflitto sorto nel bel mezzo della giornata lavorativa.
Tutto quanto sopra si riferisce alla sezione "collasso" e avviene a causa dell'ignoranza di sottigliezze come rapporti di squadra. Per evitare di finire nei guai e mostrare semplicemente “chi è chi”, è necessario familiarizzare con alcune caratteristiche delle relazioni collettive.
Inoltre, per poter controllarti e unirti a una nuova squadra il più rapidamente e indolore possibile, leggi. Con esso, darai uno sguardo corretto alla vita, ai rapporti con le persone e molto altro ti apparirà sotto una nuova luce.
Vorrei renderti subito felice: il primo giorno di scuola o di università è molto più difficile da sopportare che conoscere il gruppo di lavoro. Quindi, hai un indurimento, anche se non te ne rendi conto.
Proprio come a scuola, le relazioni in una squadra implicano l'interazione con perdenti, persone simpatiche, sempliciotti, topi grigi e principesse. Il tuo compito è riconoscere tempestivamente chi è di fronte a te, cosa farà di buono e come assicurarti che questo personaggio non rappresenti un ostacolo per te nel tuo percorso professionale.
Prima di esaminare le regole di comportamento per un principiante, suddividiamo in tipi gli abitanti del tuo ufficio (officina, unità militare, ecc.).
Relazioni nella squadra. O chi è chi?
L'essenza del problema che si presenta in una squadra, così come la sua ulteriore risoluzione, può essere determinata in base alle seguenti conoscenze sui colleghi:
1. Sinistro
Non ha senso indovinare cosa abbia reso queste persone eternamente insoddisfatte e offese dalla vita come questa. Se qualcuno gli abbia comprato il gelato il giorno del compleanno quando erano piccoli o glielo abbia gettato in faccia al primo appuntamento è un mistero del passato. Resta il fatto che sono il prodotto del male d'ufficio.
Qualsiasi movimento che fai, compresi i primi passi in ufficio, suscita in loro un'estrema indignazione. Saranno alimentati dalla reazione ai loro commenti, rimproveri e malcontento. Maggiore è l'indignazione da parte tua, maggiore è la cattiva energia che ricevono, necessaria per l'esistenza.
Esistono due modi per interagire con queste persone:
- Buttateli dalla finestra dell'ufficio (ma poi perderai il lavoro e la libertà)
- Sii calmo e metodico
La seconda opzione è la più adatta. Immagina quanto presto i "malvagi" sopporteranno la loro miserabile esistenza sotto la tua guida, sorridi e non presteranno attenzione alla prossima esplosione di veleno dalla loro bocca.
Dove saremmo senza questi rappresentanti della fauna da ufficio, che sorridono in faccia e puntano il dito medio all'indietro? È raro che una delle persone “invidiose” mostri apertamente i suoi veri sentimenti nei tuoi confronti. Di norma, cercheranno di conquistare la tua fiducia, di scoprire i tuoi segreti, in modo che in seguito avranno qualcosa da sfoggiare in tua assenza.
La relazione in squadra con queste persone è estremamente semplice: non è necessario lasciarle avvicinare a te. Non dovresti parlare di te a nessun altro più di quanto richiesto dall’ambiente di lavoro.
3. Persone rigide
Tali dipendenti non possono andarsene dopo la morte di Lenin. Sono ancora sconvolti dal fatto che il piano di Krusciov per la coltivazione di massa del mais sia fallito e durante la riunione del partito non sono giunti a un accordo generale sull’incisione della parola “URSS” sugli spazzolini da denti.
È difficile comunicare con questi dipendenti nella stessa lingua; non riconoscono i nuovi stili di lavoro, non capiscono i termini moderni, ecc. Per qualche motivo sconosciuto stanno ancora fumando il soffitto dell'ufficio.
I dipendenti rigidi possono essere definiti non solo "frammenti del comunismo", ma anche persone completamente moderne che non riconoscono la novità e aderiscono alle vecchie regole.
Una cosa è positiva: queste persone non occupano posizioni elevate e non viene loro affidato un lavoro responsabile, quindi la possibilità che dovrai comunicare con loro è zero.
Queste persone, dedite a tutte le complessità della vita d'ufficio, possono essere trovate in qualsiasi team. Sono semplicemente sicuri che non puoi farne a meno, quindi ti tengono costantemente sotto la loro attenta supervisione.
Di norma, non vi è alcun danno da parte di tali colleghi, ma la loro importunità può portare all'isteria. Per evitare che ciò accada, cerca di essere il primo ad avvicinarti a loro per chiedere aiuto in modo da eliminare completamente il loro bisogno di essere necessari. Vedendo che sono apprezzati, si calmano e non infastidiscono più i colleghi durante la giornata lavorativa.
Non ha senso discutere con colleghi del genere. Vale la pena rovinare una relazione con qualcuno che vuole aiutare? Inoltre, esiste un'alta probabilità della sua effettiva idoneità in un determinato momento.
5. Pedanti
A loro piace che le cose siano giuste. Ovunque e sempre! In ogni cosa! Non perdono un solo dettaglio. Soffiano via le particelle di polvere dai documenti. Disporre le graffette in modo che non sporgano nemmeno un millimetro.
I rapporti nella squadra con questi colleghi sono costantemente tesi, perché trovano difetti in ogni piccola cosa. Tuttavia, puoi sempre affidare loro un lavoro noioso, il che indica la necessità di tollerare la loro meticolosità.
6. Impiegati superiori
Questi ragazzi vengono a lavorare per il riconoscimento universale. Amano distinguersi da tutti. Parla della tua opinione quando nessuno è interessato. E cercano sempre di avviare una sorta di scena per essere al centro degli eventi.
Gli artisti sono persone sensibili. Una volta elogiato il suo nuovo selfie in ufficio o ammirato la sua nuova battuta, ti ritroverai un alleato affidabile.
Una cosa è essere trascinati in un conflitto, un'altra cosa è diventarne l'iniziatore. Non discutere con i tuoi colleghi. Non diventare un informatore. Non eliminare la negatività quando non comunichi bene con il tuo coniuge a casa. Non è necessario esagerare nel perseguimento di una rapida crescita professionale.
Quando si tratta del compito generale, è necessario svolgere i propri compiti con dignità. Non invadere lo spazio personale dei tuoi colleghi. Non intrometterti nella loro vita personale. E, inoltre, non ostentare i segreti dei colleghi che ti sono stati affidati.
Non dovresti cercare amici al lavoro se stai perseguendo l'obiettivo di salire rapidamente la scala della carriera. Pause per fumare costanti, molte chiacchiere durante il processo lavorativo, risentimento per essere costretto a lavorare: tutto ciò rallenta il carrierista.
Condividi questo articolo con un amico:Vedi anche Molte persone credono che l'avanzamento professionale sia disponibile sia per persone uniche che brillano letteralmente di genio nel loro lavoro, sia per persone che sono pronte a fare cose basse per motivi di promozione. Fortunatamente, questo è tutt’altro che vero. Per elevare il tuo status nell'ufficio dei tuoi superiori, non è necessario avere sette chili in fronte, e ancor di più non dovresti superare la tua autostima.